Список проголосовавших за комментарий "margin, Давайте так: это было решение Солодина, он рискнул построить такую инфраструктуру, вложив, между прочим, в это значительные собственные деньги(!). Потому что расходы на инкорпорацию УК + фонд его личные. И именно поэтому он поставил порог 2 млн. Он не окупит это сам без инвесторов, но он рискнул, и он молодец как минимум поэтому. 90% фондов в мире запускаются именно так. Да, я бы в жизни не порекомендовала ему идти по такому пути, более того, даже при том, что это «мой бизнес», у меня 50% отказов (мы объясняем как все работает и люди отказываются от этой идеи), а из оставшихся почти 90% останавливаются именно на дешевых «инкубаторах», хотя хотели изначально фонд. Так что для меня «бизнес» — это точно не запуск юридической структуры, которая умрет через год из-за операционных расходов. Мы хотим все получать качественные услуги от легальных юридических структур, почему же когда речь идет о хедж-фонде — начинается такая война? Почему, по сути, мы не считаем деньги, которые «продавец телевизоров» платит бухгалтеру, но оплата услуг Администратора — это вдруг что-то другое? Хотя карман из которого все берется один и тот же =) Почему инвест банк при той же ответственности по результатам имеет право устраивать вечеринки для сотрудников на яхтах и содержать армию никуда ни годных аналитиков, рекламщиков и т.п., а расходы фонда на организацию встречи с инвесторами (не самые большие, кстати) — ужас-ужас? Хотя в этом случае и прозрачность, и жесткость контроля расходов — никак не сравнима? Да, Солодин — один из первых, да, он может разориться. Но давайте не забывать что все всем мире инвесторы больше любят тех, кто попробовал и разорился, но получил опыт и пробует снова. Чем тех, кто говорит «это невозможно»"