Список проголосовавших за комментарий "Плантатор Мигель, <blockquote>… Я не питаю иллюзий по поводу зарубежных компаний...<br/> <br/> … Не у всех и не везде....</blockquote><p><br/> Я понимаю, везде есть исключения. Но я говорю про картину в целом. А картина в целом именно такая, как я описал.</p><p>Например в Exxon Mobil, чтобы открутить гайку, тебе надо выполнить 10 процедур: начиная с того, что на тебе соответствующая планируемой работе форма и оборудование, и заканчивая прилагаемым усилием и отметкой в журнале. А у нас полубухой Петрович с бодунища если не открутит гайку, так отпилит болгаркой. </p><p>А когда наши компании внедряют процедуры, то это процедуры ради процедур: из-за того, что менеджмент их внедряющий обладает интеллектом картофелины и вообще не одупляет зачем их создавать, а задача поставлена была сверху «процедуру внедрить».</p><blockquote><p>Это везде так, так как все мы люди.</p></blockquote><p><br/> Это не везде так. Всё определяет система. Система, в которой возможна эксплуатация уязвимостей — эти уязвимости будут эксплуатироваться.<br/> <br/> Бреду Питу по поводу дивов ответил выше.</p>"