Список проголосовавших за комментарий "Cat_in_heaven, коллега, не путайте теплое с мягким… Мы решаем конкретные проблемы с конкретными вопросами и никогда не стучимся в дверь с криками — мы дадим Вам стопудовую стратегию, которая принесет Вам стопицом миллионов прибыли… к примеру, конкретный строительный гражданин пришел с конкретным вопросом — чой-то у меня провал в прибылях, а ведь последние 4 года все шло как по маслу… это конкретный вопрос, на который, после определенных мероприятий трудом нескольких человек, гражданин получает развернутый ответ, а куда собственно потекли бабосики от покупателей и почему мимо его кармана… четкий вопрос — четкий ответ, ничего лишнего...<br/> <br/> Далее, гражданин, исключительно по своему желанию, получив не очень приятные, а главное реальные и им проверенные результаты, сам уже решает, что он дальше будет делать — забить болт, самостоятельно исправлять возникшие трудности, нанять команду исполнителей, или нанять нас опять на конкретную задачу… и так по кругу… но полный цикл — увольте… мы не имеем ни такого штата людей, ни возможности заявить гражданину, что мы сделаем все, что все будет супер-пупер и через пару недель он улетит с нашей секретуткой на канары, где будет пить вискарь и щупать ее третий размер на новых прибылях...<br/> <br/> Пример второй, банк, ставит нам конкретную задачу, провести аудит среди сотрудников одного отделения, получить и представить результаты, и в итоге, подготовить документацию на одних о повыгении должностей и зарплат, других на увольнение или сокращение, но строго в соответствии с буквой закона… и все… конкретный вопрос — конкретный результат...<br/> <br/> Пример третий, социальный аудит предприятия-подрядчика в Китае, который заказывает одна из косметических компаний… ну вот попали они однажды со своим европейским офисом на подрядчика, у которого использовался детский труд… ну что ж, собираем манатки, заказываем билеты и летим в Гуанчжоу, пугать подрядчика...<br/> <br/> А те, кто в синих костюмчиках вещает о том, что прямо сейчас к ним зайдет команда спецов и спасет от разрушения устойчивый и работающий бизнес, в итоге пускают его в скором времени на дно… так или иначе… самый простой вариант, не разобравшись в проблеме, начать менять текущее русло реки… оптимизация, это у них называется… и понеслась… тут ошибка, там косяк, сям недопоставка, вдруг отказ поставщика и пр… провалили сезон, второй и привет… бабло получили и оставили народ у треснувшего корыта...<br/> <br/> Второй и мой любимый случай, начинать сажать на места своих «спецов», да еще и на зарплату… корыто трещит еще быстрее...)))<br/> <br/> Знаем, проходили, доставалось после этих спецов дерьмо разгружать...<br/> <br/> А как не ошибиться? а надо иметь конкретный вопрос и реально проверять ребят… звонить по представленным рекомендациям, встречаться с теми, кто с ними работал, проверять директора, фирму, бухгалтерию, а главное, самих людей, которые у Вас будут решать эту задачу… короче, крайне осторожно, а лучше вообще, по проверенному сарафанному радио…<br/> <br/> а и вот еще что… просто поймите и запомните… нельзя дать/получить конкретных рекомендации по развитию/решению/стратегии и пр, реально не прочесав и не поняв, как работает конкретная фирма-заказчик… без подробных вводных, циферок, буковок и много чего еще, любой прогноз, как пернуть, простите, в небо…"