Список проголосовавших за комментарий "mariam, <br/> и дополню свой комментарий в ином ракурсе:<br/> <br/> У меня богатый опыт менеджмента и управления на разных уровнях разными видами бизнеса и, на мой взгляд, привычная для житейской жизни матрица «субъект-система управления-объект» в рынке пагубна. Вся сложность в том, что в рынке мы не «субъекты», а «объекты». И потыться найти свою «субъектность» в сторонней системе (правила торговли, система говорящая тебе «что ты должен делать», а ты просто исполнитель) и переложить на неё необходимость «рисковать своей шкурой»/«чувствовать риск на кончиках пальцев и уголками своего тела» это тупиковый путь, по которому идёт подавляющее количество ищущих. <br/> <br/> В менеджменте обычной жизни (я имею ввиду весь реальный сектор) ты как управленец являешься винтиком (пусть и важным) с сильно снятым со своих плеч грузом ответственности, а в рынке ты центр своей вселенной. Принципиально иные роли в принципиально иных условиях. И поэтому методы/подходы/концепции должны быть иными. В рынке, в-первую очерель, это работа с собой, а в бизнесе это работа с другими.<br/> <br/> По «работе с собой» в трейдинге, на мой взгляд из того с чем я знаком наиболее полно, правильно и, что весьма приемлимо для наших системных мозгов, структурно подходит Сергей Змеев (в ютубе). Что касается психологии и её практикоориентированности он очень прав. Трейдинг его можно использовать для первичной адаптации к рынку, но, на мой взгляд, он прост и неэффективен."