Список проголосовавших за комментарий "Так то тема старая.<br/> Мое мнение простое: суть успеха или неуспеха этих затей лежит в одном принципе<blockquote>18. Бережливая система процветает только в атмосфере доверия.</blockquote><br/> Под доверием тут должно пониматься не вера в то, что работник может знать как лучше управлять цехом, а то, что любой сотрудник должен иметь полный доступ ко всей информации, доступной организации.<br/> Вот тогда, можно ожидать что кто-то в этих данных найдет то, что позволит улучшить какой-то процесс. А если на основе этой идей выстроить процесс, то и получим тот самый заветный кайдзен.<br/> <br/> Ну и понятно, что организации, в которых права доступа строго регламентируются должностной инструкцией работника могут сколько угодно проходит семинаров и устраивать внутренние революции — ничего не измениться.<br/> <br/> Рядом с этими идеями тусуется принцип критической цепи, если не читали — рекомендую для расширения кругозора <br/> <br/> "