Список проголосовавших за комментарий "Возможно предложения не до конца соответствуют бизнес-модели, на которой основывается смартлаб. <br/> Смартлаб, как youtube, представляет собой <a href="/r.php?u=https%3A%2F%2Fru.wikipedia.org%2Fwiki%2F%25D0%259E%25D1%2581%25D1%2582%25D0%25B5%25D1%2580%25D0%25B2%25D0%25B0%25D0%25BB%25D1%258C%25D0%25B4%25D0%25B5%25D1%2580%2C_%25D0%2590%25D0%25BB%25D0%25B5%25D0%25BA%25D1%2581%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B4%25D1%2580&s=268318793">«многостороннюю платформу»</a>, <a href="/r.php?u=https%3A%2F%2Fwww.business-class.pro%2F%3Futm_source%3Dyandex%26utm_medium%3Dcpc%26utm_campaign%3Dbusiness-class_brand_p_ru_rest%26utm_content%3Dre%3A%7Cgr%3A3892233773%7Cb%3A7770602402%7Ckw%3Agoogle%2520%25D1%2581%25D0%25B1%25D0%25B5%25D1%2580%25D0%25B1%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25BA%7Cdrf%3Ano%7Cst%3Asearch%7Cs%3Anone%7Cp%3A1%7Cpt%3Apremium%7Cdt%3Adesktop%26utm_term%3Dgoogle%2520%25D1%2581%25D0%25B1%25D0%25B5%25D1%2580%25D0%25B1%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25BA%26yclid%3D6247918415689316154%26dclid%3DCjgKEAjw0brtBRCb6Kn_9pO_6TUSJACNs073MTBBo51HOrcuJ-slsMV_0HHsvthzG7MluYkREmNycvD_BwE&s=7372328">учебный курс от Google и Сбербанка</a>. Для такой бизнес-модели существует задача привлечь 2 типа клиентов: потребителей бесплатного контента (многочисленная часть), лиц, заинтересованных в контакте с бесплатными потребителями. Вторая категория является клиентами, которые платят за возможность контакта с клиентами первого типа, поскольку для них ценность составляет контакт с потребителями бесплатного контента. <br/> Главная задача — увеличение числа потребителей бесплатного контента. В такой бизнес-модели необходимо стоимостной анализ сервисной платформы (интернет-сайта, содержащую бесплатный контент) с целью выявления более ценных для потребителя сервисов и информации. Самым важным источником роста для ресурса является (как и заявлено в названии сайта) качественный аналитический контент, который готовится buy side или независимыми аналитиками, контент содержит инвестиционные идеи.<br/> Очевидно, что подготовка контента стоит денег, но, если Тимофей ориентировался бы не на вторую категорию клиентов, то конкурсы по аналитике за призы были бы относительно дешевым решением.<br/> Ну, а на текущий момент Тимофею стоило бы посмотреть, чем живут блогеры (представители бизнес-модели смартлаба), чтобы выявит стоящие направления быстрой монетизации.<br/> Я бы добавил продажу мерча. 70 тыс. трейдеров на сайте*10% готовых купить мерч, чтобы подчеркнуть свою принадлежность на 500-600 руб. маржинальной прибыли с предмета (футболки или кепки) = 3 500 тыс. руб. Так сказать, на развитие качественного контента.<br/> Тимофей, <span style="color:#00ff00;"><strong>спасибо</strong></span> за совет про мерч принимаю по номеру телефона в <a href="/profile/AntonPonomarev/">профайле</a>."