<HELP> for explanation
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

Абызов Михаил

Личные качества Абызова [1]:
«бульдожья хватка»
не любит начальников, он сам себе начальник, но субординацию соблюдает
«порвать всех как промокашку — жизненное кредо Абызова»
Вексельберг: «талантливый, настырный, агрессивный в отстаивании своей точки зрения», «водку вместе мы иногда пьем»
«не светиться и отрицать — любимая тактика Абызова»
«В стиле Михаила приехать к себе на завод и вдруг сказать на камеру, что он ему не принадлежит»
«многие считали, что Абызов — прагматичный, циничный и только про бабки»

«Абызов действительно очень умный, все просчитывает на несколько шагов вперед, а еще у него отличные юристы»
любит спорт

Михаил Абызов


Юность
16 лет — 2 патента в области элекрофизики
10 класс — победа в белорусской олимпиаде по математике.
получил приглашение в Колмогоровскую школу-интернат при МГУ
получил рекомендацию для поступления на мехмат МГУ без экзаменов
19 лет — открыл первый бизнес в Новосибирске — поставка оргтехники
20 лет — Иван Стариков взял Абызова в помощники 

Компания Азбызова ОРТЭК поставляла топливо и технику для посевной.
Получил 18,5% Новосибирскэнерго в счет неоплаченных счетов.

В 1998 Абызову принадлежали доли:
Новосибирскнефтепродукт
Новосибирскавтодор 

Пришел в РАО ЕЭС через Андрея Трапезникова (помощник Чубайса).
в 1999 году Абызов стал запред правления, возглавив борьбу с неплатежами и долгами. 
При Абызове удалось собрать 200 млрд рублей долгов и к 2000 году живыми деньгами оплачивалось 100% электричества.
2005 Абызов покинул РАО ЕЭС. «Хотел быть бизнесменом, который создает, а не разрушает»

В 2002-2003 гг Абызов зашел в Саратовэнерго, Самараэнерго, Яльновскэнерго, к-е потом вошли в ТГК-7.

После ухода из РАО, в 2005 Абызов возглавил Кузбассразрезуголь.

2006 — создан ходилнг Е4. 

В 2007 Абызов начал работать на себя. Бизнес сосредоточился на:
ремонтные конторы, проектные бюро, строительные фирмы.

строительство электростанций

2009 объем строительных контрактов Е4 составил 110 млрд рублей


В 2009 году Е4 вступила в конфликт с Газпромом, который попытался расторгнуть контракт на стройку после кризиса. Конфликт длился год и поставил Е4 на грань выживания.

2010 — участвовал в организации партнерства России с западными венчурными фондами.

В декабре 2010 Абызов создал венчурный фонд Bright Capital, вложив в него $200 млн сообственных средств.  

Создан проект Digital October — набор людей по интересам. (похоже на клуб бизнесменов сторонников Дмитрия Медведева)

В ноябре Абызова приглавили на Госсовет по ЖКХ. 
Абызов придумал и снонсировал сайт большоеправительство.рф и сайт «россия без дураков». 


Связи Абызова
Абызов считается человеком из команды Дмитрия Медведева.

Хорошие отношения: Анатолий Чубайс, Виктор Вексельберг. 

Абызов имеет серьезные партнерские отношения с братьями Ротенбергами (Мостотрест)

С путинским кабинетом Абызов не сработался. Самые напряженные отношения — с Игорем Сечиным.




Источники:
[1] Forbes, июнь 2012.




Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.

Залогиниться

Зарегистрироваться
....все тэги
Регистрация
UP