Энергохолдинг «Интер РАО» находится на продвинутой стадии переговоров по покупке компании «Элсиб», производителя электродвигателей, генераторов и трансформаторов для электроэнергетики, контролируемого СУЭК. Сделка оценивается в 10–13 млрд рублей и может быть завершена в июле.

«Элсиб» производит электрооборудование для энергетики и был приобретен СУЭК в 2019 году. В 2023 году компания увеличила чистую прибыль в 1,6 раза, до 660,8 млн рублей, а выручка выросла на 41%, до 7,3 млрд рублей.

Покупка «Элсиба» позволит «Интер РАО» замкнуть цепочку производства оборудования для ТЭС, считают аналитики. «Интер РАО» уже приобрела несколько машиностроительных активов, включая завод «Воронежский трансформатор» и «Уральский турбинный завод».

В 2022 году «Интер РАО» купила 65% в «Сименс технологии газовых турбин», ранее принадлежавших Siemens Energy. Уход General Electric с российского рынка в 2023 году повлиял на планы по локализации производства турбин на площадке «Русские газовые турбины» в Рыбинске.

Основные моменты сделки:

1. Условия сделки:

   • Совкомбанк изменил условия приобретения ХКФ-банка, решив оплатить 90% стоимости актива акциями дополнительной эмиссии Совкомбанка, вместо первоначально запланированных 50%.
   • Планируется выпуск почти 1,9 млрд акций Совкомбанка по 17,44 руб. за штуку, что в сумме составляет около 33,09 млрд руб.
   • Оставшиеся 10% стоимости актива будут оплачены денежными средствами.
   • Экономическая цена сделки осталась неизменной – с дисконтом 10 млрд руб. к капиталу по МСФО.

2. Причины изменений:

   • Новые условия позволят более эффективно использовать капитал и чистую прибыль для быстрого роста группы Совкомбанка.
   • Слияние и переход на единую банковскую лицензию будут осуществлены быстрее, что сэкономит капитал для активного органического роста.

3. Интеграция и финансовые результаты:

   • Офисы ХКФ-банка уже начинают работать под брендом Совкомбанка.
   • Доходы от сделки уже отражены в отчете по итогам первого квартала, где группа Совкомбанка заработала 25 млрд руб. чистой прибыли.

Банк России отказался от требования предоставления бизнес-плана при согласовании сделок по приобретению контроля над другими банками, признав его избыточным. Это изменение должно облегчить процесс совершения M&A-сделок в банковском секторе, ускоряя процедуры покупки. Нововведение, хотя и снимает необходимость корпоративных процедур, все же требует от банков обоснования планируемых сделок перед ЦБ.

Предыдущее требование действовало менее восьми месяцев, начиная с октября 2023 года, и было отменено из-за сложности его применения. Банк России теперь ожидает от банков информацию, подтверждающую рациональность сделок, хотя формального бизнес-плана больше не требуется.

Эксперты отмечают, что требование бизнес-плана было трудно выполнимо на практике, так как приобретатели часто не имели полной информации о банке, которого они покупали. Хотя процедуры покупки станут более простыми, банкам все равно придется аргументировать свои сделки перед ЦБ. Несмотря на отмену бизнес-плана, подготовка документов для согласования сделки может ускориться.

Московская биржа совместно с участниками финансового рынка планирует провести первое размещение на своей платформе внебиржевого привлечения капитала во II квартале. Управляющий директор фондового рынка Борис Блохин сообщил, что платформа ориентируется на размещение компаний на стадии pre-IPO в диапазоне от 200 млн до 1 млрд руб. Ожидается, что до конца года на платформе состоится около пяти сделок, доступ к которым получат только квалифицированные инвесторы.

Подготовка к pre-IPO: технические и юридические аспекты.

Технически и юридически платформа готова к проведению сделок. Биржа сейчас разрабатывает систему организации потока сделок, стремясь обеспечить справедливую аллокацию. Будущие эмитенты платформы должны будут подробно описать назначение привлекаемых средств. Биржа ожидает, что на площадке будут размещаться компании, которые планируют публичное размещение в будущем.

Сделки на вторичном рынке и перспективы развития.

Сделки на вторичном рынке будут заключаться во внебиржевом сегменте биржи. Объем заключенных сделок на этом сегменте значительно вырос и составил более 83 млрд руб. за год. Биржа ожидает, что развитие платформы привлечет новых эмитентов и стимулирует рост числа IPO в ближайшие годы.

«Сбер» находится в процессе переговоров о покупке двух онлайн-образовательных платформ — «Нетологии» и «Фоксфорда», сообщают два источника на рынке онлайн-образования. Сделку также обсуждают аналитики Smart Ranking. По предварительным оценкам, сумма сделки может составить около 7 миллиардов рублей, что позволит «Сберу» увеличить свою долю на российском рынке онлайн-образования с 1% до 7%.

По данным Smart Ranking, «Фоксфорд» занимает 9-е место по выручке среди крупнейших EdTech-компаний России в 2023 году, достигнув 4,3 миллиарда рублей, а «Нетология» — 12-е место с выручкой в 3,1 миллиарда рублей. Эта консолидация будет иметь значительное воздействие на рынок, увеличив долю «Сбера» среди онлайн-образовательных платформ.

Эксперты оценивают сделку как закономерный шаг, учитывая активное развитие образовательных проектов «Сбера». «Нетология» и «Фоксфорд» представляют собой значимые активы в сегментах дополнительного и профессионального образования, а также школьного образования соответственно.

МФК «Займер» размещает акции на Московской бирже на 3 млрд руб., оценка компании после размещения может составить 23,5–27 млрд руб. По экспертам, справедливая оценка приближается к 40–45 млрд руб. Сделка будет в формате cash out, привлеченные средства уйдут акционеру. Генеральный директор МФК «Займер» Роман Макаров рассказал, что IPO поможет компании легче купить конкурентов и запустить программу мотивации менеджмента.

Основное из интервью:

– Зачем вам IPO? – Наш единственный акционер стремится к сделке, чтобы осуществить cash-out и продать примерно 10–15% капитала, при этом оставаясь контролирующим лицом. На данный момент компания не нуждается в привлечении инвестиций, но IPO предоставит нам возможность достижения двух основных целей. Первая цель – структурирование сделок M&A, которые станут более эффективными благодаря использованию акций. Вторая цель – улучшение программы мотивации менеджмента за счет распределения акций, которая находится в стадии разработки.

Группа Ladoga, возглавляемая Вениамином Грабаром, приобретает «Тульский винокуренный завод 1911», который известен также как производитель рома для Bacardi. Это приобретение считается частью общей «смены поколений» на российском водочном рынке. Основная причина сделки — нехватка собственных производственных мощностей у Ladoga, активно развивающей новые категории продукции. Тульский завод имеет выгодное расположение с точки зрения логистики, что делает его привлекательным приобретением.

Стоимость сделки зависит от ряда факторов, включая сохранение контрактных брендов, приносящих заводу основную прибыль. Оценка инвестиционного банкира Ильи Шумова составляет 2,2–2,5 млрд рублей. Повышенный интерес к M&A-сделкам на рынке алкогольной продукции обусловлен потенциалом замещения импортной продукции российскими производителями.

В ближайшие годы на рынке может произойти «смена поколений», так как основные владельцы крупных предприятий достигают пожилого возраста и могут лишиться энергии для ведения бизнеса. Это также отражается на примере Алкогольной сибирской группы (АСГ), чей бизнес может быть продан в ближайшее время.

Структура «Газпрома» приобретает долю Shell в проекте «Сахалин-2» по цене 94,8 млрд рублей, после того как НОВАТЭК отказался от сделки. Правительство РФ одобрило эту сделку, которая стала возможной благодаря изменению критериев для покупателей доли. Структура «Газпрома» уже контролирует половину оператора проекта, и приобретение дополнительной доли позволит ей укрепить позиции в регионе.

Изначально НОВАТЭК планировал приобрести долю Shell, однако сложные переговоры и наличие более приоритетных проектов привели к утрате интереса. Вместе с тем, «Газпром» оказался единственным реалистичным покупателем, что подтверждается согласованием сделки правительством РФ.

По оценкам экспертов, приобретение доли Shell не вызывает у «Газпрома» больших финансовых проблем, так как цена сделки считается низкой и должна быстро окупиться. Таким образом, покупка доли в проекте «Сахалин-2» становится выгодным шагом для «Газпрома» в рамках его стратегии развития.

Источник: www.kommersant.ru/doc/6594026

Доходы федерального бюджета от безвозмездных поступлений с начала 2024 года достигли 35,7 млрд рублей. Этот показатель превысил годовой план в 17 раз. В 2021 году таких поступлений не было, а в 2022 году они активно пополнялись после введения «налога на выход» для иностранных инвесторов.

По итогам 2023 года безвозмездные поступления от компаний составили 116,5 млрд рублей. Для согласования сделок с иностранными инвесторами утверждается правительственная комиссия по иностранным инвестициям, а подкомиссия этой комиссии, возглавляемая министром финансов Антоном Силуановым, занимается одобрением сделок по продаже российских активов.

Средний размер добровольного взноса составляет 15% от рыночной стоимости актива. Рост поступлений в бюджет связан с увеличением количества сделок по слиянию и поглощению, начатых в предыдущем году.

Кроме того, изменение ставки добровольного взноса также повлияло на общий объем поступлений. Фактически ставка была повышена в три раза, что привело к увеличению дохода в размере 35,7 млрд рублей.

Команда Тинькофф-банка готовится к ведущей роли в процессе интеграции с Росбанком, сообщают источники «Ъ». По их данным, уже обсуждаются закрытие низкорентабельных бизнес-сегментов и реорганизация сети отделений. Однако само решение об интеграции еще не окончательно принято.

Руководитель Тинькофф-банка, Станислав Близнюк, возглавляет процесс интеграции с Росбанком в периметр «ТКС Холдинга». Эксперты предупреждают, что этот процесс может занять значительное время — от месяцев до года. Пока официальных решений о закрытии бизнес-сегментов нет, но уже обсуждаются возможные изменения в сети отделений Росбанка.

Банки пока не комментируют информацию о возможной интеграции. Однако, эксперты считают, что это вполне логичный ход, учитывая стремление бенефициаров к оптимизации финансовых активов. Одним из ключевых вопросов является создание общей стратегии для банковской группы.

Эксперты предполагают, что интеграция банков будет сложным и длительным процессом. Вопросы о стратегии, корпоративной культуре и бизнес-модели требуют внимательного рассмотрения. Несмотря на вызовы, бенефициары и инвесторы выражают оптимизм относительно будущих перспектив банковской группы.