«Башни Федерации» (https://t.me/federation_towers/17241)о том, почему терпят крах все усилия властей РФ по развитию отечественного автопрома:
Официальная риторика вокруг российского автопрома строится на тезисе о технологическом суверенитете и импортозамещении. Однако анализ реальных кейсов конца 2025 года показывает, что отрасль застряла в глубоком кризисе, который маскируется запретительными пошлинами и бюджетными вливаниями. Вместо прорыва мы видим откат массового сегмента в прошлое и провал премиальных амбиций.
Lada Azimut, которую АвтоВАЗ готовит к запуску в 2026 году, преподносится как надежда отечественного автопрома. Но в реальности это шаг назад даже на фоне китайских бюджеток пятилетней давности. Гордость за две подушки безопасности, дисковые тормоза и сенсорный экран в базе за 2,6 млн рублей выглядит как издевательство над потребителем. Китайские конкуренты (Chery, Haval, Geely) в этом же ценовом сегменте предлагают 6–8 подушек, адаптивный круиз, камеры 360° и полноценную экосистему. Разрыв составляет уже не годы, а поколения. Мы пытаемся продать «базу» из нулевых по цене современного гаджета, прикрываясь отсутствием альтернатив.

Когда говоришь – я собственник компании застройщика, кажется, что я очень богатый и влиятельный человек. В реальности под застройщиком вы представляете огромные фирмы, которые застраивают города.
А у нас, строителей частных домов, все не так гладко, как вам могло показаться.
В 2025 мы построили 15 домов в Екатеринбурге и области, получили от клиентов 120 миллионов ₽. Прибыль есть, но забрать ее мы не можем.
В статье расскажу, как устроена стройка частных домов сегодня.
Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с М. Морозовым, совладельцем строительной компании
Итак, вы строите дом. Площадь 100 квадратов, цена 7 млн ₽.
Первым делом:
– Закупаем материалы.
Газоблок, арматура, бетон, кровля, утеплитель.
Это самая большая статья расходов, треть от всей суммы (около 2,38 млн).
Снабженец заказывает, привозят на участок.Дальше:
– Платим бригаде за коробку.

Каждый год я стараюсь публичить часть своих целей на год. Год назад (https://t.me/martynovtim/6027) я ставил перед собой цели добиться преуспевания сотрудников, делать 30% годовых, здоровье и тп. В целом, кое чего удалось достичь.
Например, у меня не болела голова, я много читал весь год (правда к концу года не удалось избежать спада).
В 2026 году я бы хотел сделать основной фокус на анализе акций. Я буду тратить на это дело большую часть своего времени каждого дня. Я осознал, что я не могу таргетировать свою доходность как 30%+ годовых, но я могу повысить качество анализа за счет большей концентрации и фокуса. Очень надеюсь, что это приведет к более качественным результатам и наши читатели Мозговика будут довольны своими результатами в конце года. Это для меня цель №1!
В наступившем году я очень хочу повысить качество коммуникаций. За годы трейдинга и блогерства я стал интровертом-аутистом. Мне надо научиться больше любить людей, а не прятаться от них.
Я буду читать минимум 20 страниц в день. Я снизил планку с 30 страниц, чтобы было проще выполнять. Но настоящая цель — выполнять каждый день, не сбавляя темпа, не пропуская ни дня.
Мне надо не только вернуть режим дня, но и постараться его удержать на протяжении всего года. Это важно для большей эффективности.
Очень важная задача — удержать всех сотрудников и повысить повседневную радость от взаимодействия внутри коллектива. Я также планирую нарастить нашу созидательную мощь за счет новых талантов.
Материальные цели действительно потеряли для меня смысл. Я не хочу гелик или порш, мне не нужна новая хата или дом. Мне не надо на Мальдивы. Мне все это не интересно. Куда важнее для меня — сохранять жизненную энергию, быть в тонусе, наращивать компетенции. Приносить еще больше пользы и наращивать репутацию!
Иными словами, если бы я был президентом, а вы моими избирателями, я бы хотел, чтобы в концу года мой рейтинг среди вас вырос благодаря моим делам.
Уважаемые друзья, у кого хватило терпения дочитать до конца, надеюсь вы также проделаете данное упражнение, запишите свои цели и выложите в паблик или хотя бы запишите их в тетрадь👍 Это очень полезно для вашего будущего!

«During the gold rush, it’s a good time to be in the pick-and-shovel business»
– Марк Твен
Когда смотришь отчетность Селигдара в период высоких цен, первое что приходит на ум — так это нарратив про продавцов кирок и лопат, который приписывают Марку Твену.
Раньше я не смотрел пристально отчеты Селигдара, потому что этим занимался наш Роман, но теперь Роман ушел в облигации, я решил глянуть отчетность Селигдара.
Я постараюсь просто приводить факты. Даже без какого-либо мнения.
И задавать вопросы. А вы сами можете ответить на эти вопросы в комментариях и высказать свое мнение.
Выручка 9 мес выросла +19 млрд (+44%г/г) до 62 млрд руб.
Причина роста — невероятно удачная конъюнктура золотого рынка (повезло!).
За 9 месяцев 2024 года при выручке 43 млрд чистые заимствования компании составили 1,5 млрд руб.
За 9 месяцев 2025 года при выручке 62 млрд руб, чистые заимствования компании составили 37,2 млрд руб.

Чистый долг вырос еще сильнее, +47 млрд или +58%, так как +10 млрд еще дала валютная переоценка золотого долга.

Запомнили:
Полгода я нахожусь в базе данных Центрального Банка Российской Федерации о случаях и попытках осуществления переводов денежных средств без добровольного согласия клиента. За это время изменил точку зрения на деньги, труд и финансовую систему. Прежде хочу рассказать, как попал в такую ситуацию и насколько трудно быть отключённым от онлайн-платежей.
Я работал веб-разработчиком на иностранную компанию, контрактор, получал заработную плату в криптовалюте. В один неудачный день решил обменять честно заработанные деньги на криптобирже, деньги поступили на счёт в ООО «ОЗОН Банк». На следующий день счёт в ООО «ОЗОН Банк» был заблокирован, через пару дней в АО «Т-Банк». Заблокировали не только банковские счета, но и доступ к брокерскому счёту и ИИС.
Все мои средства были в Т-Банке, я являлся ярым сторонником цифровых платежей, наличку не носил. Представьте, из всех денежных средств у вас только банковская карта, друзей в городе нет, родные в нескольких сотнях километров, до Москвы тоже несколько сотен километров, блокируется карта, а с ними и все деньги. Я был в панике, у меня не было денег даже на оплату общественного транспорта. Позвонил в Т-Банк, мне предложили приехать в офис и забрать деньги из кассы. Офис один, в Москве.

В результате ударов США по Венесуэле, о своём уходе из США объявили компании:
• Макдональдс
• Apple, Xerox, Whirlpool Corporation
• PayPal, Visa, Mastercard
• J.P.Morgan и Goldman Sachs
• Disney, Warner Bros. и Sony Music Entertainment
• Nvidia и Intel
• Netflix
• Amazon
• Euroclear и Clearstream заблокировали активы США на триллионы евро
• Европа вводит запрет на импорт СПГ из США
• США вводит для себя запрет на импорт полупроводников, оборудования для добычи полезных ископаемы, телекоммуникационное оборудование, навигационные приборы, запчасти для авиации и т.п.
• Страны Европы прислали на помощь Венесуэле своих инструкторов
• Европа собирает деньги для поставки вооружения в Венесуэлу
Потом подтянулись ещё санкции:
— Европа замораживает активы США
