Wildberries

Вайлдберриз Банк (Wildberries)
Общий долг на 31.12.2023г: 2,667 млрд руб
Общий долг на 30.09.2024г: 15,237 млрд руб

Прибыль 1 кв 2023г: 3,65 млн руб
Прибыль 6 мес 2023г: 34,49 млн руб
Прибыль 9 мес 2023г: 63,99 млн руб
Прибыль 2023г: 167,79 млн руб
Прибыль 1 кв 2024г: 706,89 млн руб
Прибыль 6 мес 2024г: 4,781 млрд руб
Прибыль 9 мес 2024г: 11,474 млрд руб
Прибыль 2024г: 21,810 млрд руб
Прибыль 1 кв 2025г: 11,013 млрд руб
www.cbr.ru/banking_sector/credit/coinfo/f102?regnum=841&dt=2025-04-01
www.cbr.ru/banking_sector/credit/coinfo/f102?regnum=841&dt=2025-01-01
wb-bank.ru/documents/?tab=disclosure

«Всё чаще россияне предпочитают покупать бытовую технику не в магазинах, а на маркетплейсах. Продажи в розничных магазинах в России упали на 8% в первом квартале этого года по сравнению с тем же периодом 2024 года. При этом объем продаж техники на маркетплейсах Ozon и Wildberries демонстрирует рост на 19,47%. К такому выводу пришли аналитики двух платформ экосистемы для бизнеса „Контур“: Moneyplace (сервис аналитики маркетплейсов) и „Контур.Маркета“ (система для работы с кассами)», — сказано в исследовании.

Крупные маркетплейсы предупреждают, что предложенные в законопроекте «О платформенной экономике» штрафы до 278 млрд рублей в год могут привести к сокращению ассортимента и росту цен для потребителей.

▪️ Ключевые положения законопроекта

1. Размер штрафов
— 500 тыс. – 1 млн руб. за любое нарушение
— Повторные нарушения – до 2 млн руб.

2. Потенциальные последствия
— Годовые штрафы для Wildberries и Ozon могут достичь 278 млрд руб.
— Возможен отказ от работы с мелкими продавцами

3. Аргументы бизнеса
— Отсутствие градации штрафов по тяжести нарушений
— Ответственность за ошибки продавцов (например, некорректные карточки товаров)

«По каждому случаю недоставленного уведомления продавцу маркетплейс будет выплачивать по полмиллиона рублей, хотя проверить факт получения невозможно», — поясняет источник в e-commerce. Бизнес предлагает снизить штрафы до 50–100 тыс. руб. и ввести четкие критерии нарушений.

Савеловский суд Москвы вынес решение по разделу имущества Татьяны Ким и Владислава Бакальчука, сообщила «Ъ» пресс-служба маркетплейса. 1% в ООО «Вайлдберриз», которым владел Владислав Бакальчук, отошел Татьяне Ким. Таким образом, госпожа Ким стала владельцем 100% компании.

Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ

В июне 2024 года Wildberries объявила об объединении с ГК Russ. В июле стороны создали совместное предприятие РВБ, где 65% перешло ООО «Вайлдберриз», а 35% — ООО «Стинн», бенефициарами которого выступают братья Леван и Роберт Мирзояны, владельцы ГК Russ. Владислав Бакальчук заявил, что не согласен со сделкой и подал досудебную претензию. Татьяна Ким в ответ объявила о разводе.

«Маркетплейсам нужно давать расти, их не нужно зарегулировать. Понятно, что есть зоны, связанные с налоговым законодательством, с миграцией, с рядом других вещей. Здесь надо работать в контакте. И, слава богу, такой контакт есть, есть ассоциация, которая хорошо работает. И компании индивидуально очень ответственно к этому относятся», — отметил Орешкин.

Он добавил, что в таком режиме совместного диалога следует двигаться и дальше. «Но без какого-то излишнего регулирования, это движение, которое, мне кажется, оптимально», — указал он. 

tass.ru/ekonomika/23706507

В первом квартале 2025 года председатель правления ВТБ Андрей Костин заявил, что внутренние банки маркетплейсов, такие как «Озон банк», «Яндекс банк» и «Стандарт кредит», не представляют угрозы для крупных коммерческих банков. Он подчеркнул, что маркетплейсы пока не развили достаточно широкий спектр финансовых услуг, чтобы конкурировать с традиционными банками. Вместо этого коммерческим банкам следует сосредоточиться на разработке инструментов взаимодействия с такими платформами.

Маркетплейсы, как правило, используют свои банки для проведения торговых операций и предлагают скидки при оплате через эти платформы. Это вызывало критику со стороны крупных банков, таких как Альфа-банк, которые опасаются недостаточного регулирования этого сектора и возникновения несправедливой конкуренции. Однако, представители маркетплейсов, такие как Ozon, заявляют, что сотрудничество с банками происходит на взаимовыгодных условиях и позволяет им привлекать больше клиентов.

Boxberry работает на российском рынке с 2010 года, с 2020-го оказывает услуги по доставке в страны СНГ, с 2021-го — в западные страны. По собственным данным, присутствует в 640 городах, имеет 4,3 тыс. отделений по всей России. Выручка «Боксберри Софт» в 2024 году выросла на 1,7% год к году, до 2,3 млрд руб., чистый убыток составил 197 млн руб. против прибыли в 260 млн руб. годом ранее, указано в отчетности компании. Выручка «Смарт Логистик» увеличилась на 4,8%, до 498 млн руб., чистый убыток составил 13,5 млн руб.

В 2025 году темпы роста российского рынка DIY-товаров (товары для ремонта и дома) замедлятся до 6–8%, по сравнению с 12% в 2024 году, когда продажи достигли 4,3 трлн руб. Замедление связано со снижением объемов строительства, падением спроса на многоквартирное жилье и трудностями с получением ипотеки.

Дополнительным фактором стал рост цен на услуги рабочих из-за дефицита квалифицированного персонала. Это вынуждает россиян растягивать ремонтные работы на несколько лет. По данным «Лемана Про», каждый пятый покупатель успел завершить менее половины запланированного ремонта в 2024 году.

Несмотря на общее замедление, маркетплейсы продолжают наращивать продажи. В 2024 году продажи DIY-товаров на Ozon выросли в 1,8 раза, до 342,4 млрд руб., на Wildberries — в 2,4 раза, до 163,1 млрд руб. В Wildberries особенно востребованы отделочные и строительные материалы, а в Ozon — фасадные панели и натяжные потолки.

Средний чек в онлайн-торговле в начале 2025 года снизился на 6% (до 13,9 тыс. руб.), но число покупок выросло на 26%. В офлайн-сегменте чек составил 9,4 тыс. руб. (+5% к прошлому году), однако число покупок почти не изменилось.