продуктовые сети

Собственники ульяновской продуктовой сети Гулливер рассматривают продажу бизнеса. По данным источников на инвестиционном рынке, компания уже направляет предложения потенциальным покупателям. Рыночная стоимость сети оценивается в 3–3,5 млрд руб., тогда как запрашиваемая цена может доходить до 4–5 млрд руб., следует из оценок аналитиков.

Речь идет именно о продаже сети «Гулливер» как самостоятельного актива. По мнению экспертов, такой подход логичен: темпы роста этого бизнеса отстают от других проектов группы, а формат магазинов может быть интересен крупным федеральным игрокам. В качестве потенциальных покупателей называются Лента, Магнит и X5 Group. При этом «Магнит» уже заявил, что не рассматривает сделку, сосредоточившись на развитии собственных форматов, тогда как другие участники рынка от комментариев воздержались.

Владельцы «Гулливера», по мнению собеседников рынка, могут сконцентрироваться на развитии других активов — сетей жестких дискаунтеров Победа и Народный амбар. Совокупная стоимость этих бизнесов аналитиками оценивается не менее чем в 25 млрд руб. Однако продать их будет сложнее из-за специфики формата: жесткие дискаунтеры плохо трансформируются под классические форматы федеральных сетей.

( Читать дальше )

Крупнейшие российские продуктовые сети резко снизили темпы расширения: за январь—сентябрь 2025 года они открыли около 5,3 тыс. магазинов, что на 30% меньше, чем годом ранее. По данным Infoline, общий прирост торговых площадей у топ-200 ритейлеров упал почти на 10%, что стало рекордным сокращением за несколько лет. Главная причина — ослабление покупательской активности и рост затрат, делающие открытие новых точек менее эффективным.

Наиболее сильное падение темпов наблюдается у «Красного & Белого» (–73,3% по площади), «Ярче» (–40%) и «Магнита» (–23,8%). Сети сталкиваются с высокой стоимостью строительства, дорогим кредитованием, дефицитом персонала и изменением потребительских привычек, отмечают эксперты АКОРТ. Аудитория стала значительно экономить, что ухудшает трафик и удлиняет сроки окупаемости новых магазинов.

В результате ритейлеры переходят к более компактным форматам. Средняя площадь новых продуктовых магазинов в 2025 году снизилась до 312 кв. м, а количество точек в сегменте 100–200 кв. м выросло примерно на 15%. Магазины «у дома» востребованы в жилых кварталах, где аренда крупной площади слишком затратна. Активно растет и франчайзинг: он позволяет сетям ограничить капитальные затраты, сохраняя присутствие в регионах.

( Читать дальше )

В июле 2025 года ассортимент в российских продуктовых сетях уменьшился: продовольственных товаров — на 2,3% год к году, непродовольственных — на 1,8%, сообщили в исследовательской компании «Нильсен». Особенно заметно снизилось разнообразие алкогольной продукции (−5,6%) и детских товаров (−5,1%).

Эксперты связывают это с несколькими факторами. Во-первых, ритейлеры сокращают вывод новинок, чтобы оценить успешность уже представленных марок. Во-вторых, уменьшается средняя площадь торговых залов, что заставляет оставлять только самые востребованные позиции. По данным Infoline, в январе–июле средняя площадь магазинов сократилась на 0,7% и составила 312 кв. м.

Развитие ультрамалых форматов усиливает эту тенденцию. «Магнит» открыл магазины «Заряд от Магнита» (около 100 кв. м), а X5 Group начала тестировать «Перекресток Select» с торговой площадью около 400 кв. м, втрое меньше стандартного супермаркета. Такие объекты ориентированы на готовую еду (30–40% ассортимента) и минимальное присутствие непродовольственных товаров.

( Читать дальше )

Москва, 19 мая 2025 г. – Х5 Group («X5», тикер на Московской бирже — X5), ведущая российская продуктовая розничная компания, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», сохранила первое место по объёму онлайн-продаж товаров повседневного спроса по итогам первого квартала 2025 года¹.

Оборот бизнеса X5 Digital, отвечающего за цифровые продажи и доставку, в первом квартале 2025 года составил 78,2 млрд рублей (+55,6% г/г). За этот период пользователи оформили более 44 млн заказов. В пиковый день февраля количество заказов превысило 598 тыс. 

Ранее, по итогам 4 квартала 2024 года, Х5 также стала лидером на рынке онлайн-продаж FMCG. Тогда оборот составил 67,6 млрд рублей, что на 48,9% больше, чем годом ранее, а общее число заказов за 2024 год превысило 119,5 млн.

На конец первого квартала 2025 года доставка продуктов и товаров повседневного спроса осуществлялась из более 9500 магазинов Х5 (в том числе 7908 магазинов «Пятёрочка», 883 супермаркетов «Перекрёсток» и 747 дискаунтеров «Чижик»), а также из более 40 дарксторов в 73 регионах России.

( Читать дальше )

Совокупные продажи топ-10 крупнейших российских FMCG-ретейлеров (магазинов, торгующих товарами повседневного спроса) за 2024 год превысили 10,9 трлн рублей, а рост выручки ускорился до 22,6%, подсчитали аналитики агентства INFOLine, с их выводами ознакомился Forbes. Для сравнения, за 2023 год этот рост составил 14,8% — 8,9 трлн рублей.

Доля топ-10 крупнейших ретейлеров в общей структуре продаж по итогам 2024 года уже составляет 42,5% от всего объема розничных продаж продовольственных товаров, за минувший год она увеличилась на 2,6 п.п., из которых 0,4 п.п. — доля «Самбери», которую купил «Магнит».

«Х5 агрессивно росла органически и демонстрировала более сильный рост LFL-продаж (соотношение выручки магазинов розничной сети за текущий и прошлый отчетный период. — Forbes), а также по итогам IV квартала 2024 года вернула лидерство на рынке онлайн-продаж продовольственных товаров, в том числе за счет высоких темпов роста в регионах и централизации управления онлайн-продажами», — говорит Бурмистров.

( Читать дальше )

X5 Group, ведущая российская продуктовая розничная компания, объявляет о начале операционной деятельности торговой сети «Пятёрочка» в Республике Тыва, ставшем для неё 74 регионом присутствия. Первая «Пятёрочка» открылась в Кызыле по адресу ул. Кочетова, 94, одновременно с запуском магазина заработал сервис экспресс-доставки товаров прямо до дома.

«Этот год стал для «Пятёрочки» годом активных запусков в Сибири и на Дальнем Востоке. Мы появились в Забайкалье, Якутии, Еврейской автономной области, Бурятии. И сегодня, буквально в преддверии Нового года мы открываем двери нового магазина для тувинцев. И надеемся, что вместе с нами подготовка к главному, одному из самых любимых у миллионов людей праздников станет легче, приятнее и, конечно, выгоднее. Для этого мы уверенно держим низкие цены на самые востребованные товары, запускаем сервис быстрой доставки продуктов домой, а также предлагаем покупателям нашу вкусную готовую еду, свежайшую выпечку и горячий ароматный кофе», — комментирует исполнительный директор территории «Восток» торговой сети «Пятёрочка» Антон Астафьев.

( Читать дальше )

Выручка 10 крупных торговых сетей за января-сентябрь 2024г увеличилась на 24% г/г до 7,9 трлн руб без НДС — Ъ со ссылкой на Infoline. Непосредственно в третьем квартале общий оборот ритейлеров из топ-10 достиг 2,7 трлн руб.


За девять месяцев этого года самую высокую динамику роста выручки продемонстрировал сервис «Самокат»: его оборот вырос на 70,7%, до 160,5 млрд руб. Бизнес этой компании полностью сконцентрирован на онлайне, и у этого сегмента все еще низкая база.

Еще одним ритейлером, продемонстрировавшим в январе—сентябре этого года высокую динамику роста оборота — на 58,9% год к году, до 624,4 млрд руб.,— стала «Лента». Это произошло за счет покупки годом ранее сети «Монетка», работающей в основном на Урале и в Западной Сибири, отмечают аналитики.

www.kommersant.ru/doc/7364966?tg

    

Москва, 18 ноября 2024 г. – Х5 Group и Центросоюз подписали соглашение о стратегическом партнерстве, которое предусматривает развитие магазинов «КООП» по франшизе «ОКОЛО». Соглашение подписали председатель Совета Центрального союза потребительских обществ Российской Федерации Дмитрий Зубов и управляющий директор «ОКОЛО» Игорь Плетнев.

В рамках сотрудничества «ОКОЛО» предоставит магазинам «КООП» системы потребительской кооперации России, расположенным в сельской местности, инвестиции в обновление торгового оборудования, а также создаст систему повышения квалификации работников торговли на базе Российского университета кооперации (РУК).

«Развитие магазинов малого формата по франчайзинговой модели – один из элементов нашей стратегии по присутствию на всех этапах клиентского пути. Франшиза «ОКОЛО» позволяет независимым магазинам улучшить экономические показатели благодаря доступу к современным технологиям и компетенциям, которыми обладает Х5, а также к поставкам товаров из ассортиментной матрицы Х5 по привлекательным ценам.

( Читать дальше )

«Галя, у нас тут фикс!» Пока торги акциями приостановлены, X5 Retail Group решила порадовать своих фанатов другими ценными бумагами. Крупные эмитенты понемногу вспоминают про фиксированный купон, и благодаря ключевой ставке он теперь реально ЗДОРОВЫЙ.

💥Книгу заявок собрали ещё 14 ноября — внезапно, без какого-либо анонса. Так что ждём размещения и присматриваемся на вторичке.

💼Я уже 6 лет активно инвестирую в долговой рынок РФ (и не только — рассказывал, как я погорел на египетских облигациях), и постоянно слежу за новинками, достойными внимания. Ранее делал обзоры на новые выпуски ПКБ, ФосАгро, ГТЛК, ГПБ_Финанс, АПРИ, Симпл, Альфа_Лизинг, Кокс, РусГидро, ЕвроТранс, ГТЛК, Аренза_ПРО, Акрон, Россети, Совкомбанк.

Чтобы не пропустить другие обзоры, подписывайтесь на телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.

🏪А теперь — побежали смотреть на новый выпуск Икс 5 Финанс!

🛒Эмитент: X5 (Икс Пять Финанс)

( Читать дальше )

Из-за дефицита кадров X5 Group намерена вложить десятки миллиардов рублей в развитие специальных технологий, автоматизировав 30% рабочих процессов, выполняемых человеком — Ъ. Прошедшим летом полки магазинов X5 в ряде регионов центральной России опустели на несколько дней из-за сезонной нехватки рабочих. 

В прошлом году X5 уже вложила более 12,5 млрд руб. в технологии и инновации в этом сегменте.

Над автоматизацией работают и другие ритейлеры. Так, «Магнит» в марте объявил о планах установить до конца года 27 тыс. новых касс самообслуживания, доведя их число почти до 40 тыс. 

www.kommersant.ru/doc/7199447