предпринимательство

Почти каждый третий россиянин готов попробовать себя в предпринимательстве, по данным МЭР. 

Метод статистического анализа — Анализ выживаемости — применяется в статистических службах многих стран, в т.ч. и для определения уровня «смертности» среди компаний в зависимости от срока их существования. В большинстве регионов мира (и Россия не исключение) наблюдается примерно одна и та же картина. Через 10 лет после запуска бизнеса только 40% предпринимателей продолжают осуществлять свою деятельность. Через 15 лет выживших уже порядка 25%.


Некоторые из выживших становятся по-настоящему крупными и устойчивыми компаниями, но и здесь статистика неумолима. К примеру, с середины 1950-х годов список компаний из S&P 500 обновился на 90% (справедливости ради, отметим, часть из «ушедших» компаний была поглощена более сильными конкурентами).

Исследования показывают, средняя продолжительность жизни крупных компаний снижается (20 лет сегодня против 40 лет в середине прошлого века). И, как полагают в McKinsey, к концу уже этого десятилетия до 50% компаний из списка индекса S&P 500 могут просто исчезнуть из него.

Предложение о введении оборотных штрафов за утечку персональных данных ставит под угрозу субъекты малого бизнеса, предупреждает президент «Опоры России» Александр Калинин. Он направил письмо инициатору законопроекта, главе комитета по информационной политике, с предложением скорректировать предложения перед вторым чтением.

По существующему законопроекту, штрафы могут достигать 5 млн руб. за утечку данных о 1000–10 000 субъектов и до 15 млн руб. при утечке данных более чем о 100 000 пользователей. Однако, «Опора России» утверждает, что эти суммы чрезмерно высоки для бизнеса за предполагаемое отсутствие вины в случае утечки.

Калинин предлагает пересмотреть размеры штрафов, особенно для малого и среднего бизнеса, и перенести срок вступления новых правил в силу. Депутаты обещают рассмотреть предложения бизнеса при подготовке законопроекта ко второму чтению.

Основное опасение состоит в том, что даже если предприниматель принял все меры по защите данных, он все равно подвергается риску быть штрафованным. «Опора России» утверждает, что ни одна инфраструктура информационной безопасности не гарантирует полную защиту хранимых данных.

Малый бизнес стал чаще обращаться за кредитами в МФО, несмотря на то, что скоринг ужесточили не только банки, но и микрофинансы. 

Микрозаймы стало получить сложнее, однако, в случае, когда заем обеспечен залогом в виде автомобиля, его получить проще.

Директор по управлению рисками финтех-сервиса CarMoney Павел Исаев рассказал «Ъ FM», что займы под залог авто активно берет малый бизнес и самозанятые, которые не могут документально подтвердить доход перед банками. По его словам, число таких заемщиков у компании выросло до 30% от общего портфеля.

Полную версию читайте на «Ъ FM»

Просто сухие усреднённые цифры. Грубо и примерно. Не из воздуха.

Допустим, уехало 500.000 специалистов уровня, востребованного среди международных компаний, в том числе публичных, головные офисы которых находятся в «недружественных» странах, кстати, без многих из которых даже в СССР не было бы почти никаких фабрик-заводов-пароходов, да и в ВОВ победа была бы под большим вопросом.

Допустим, эти 500.000 специалистов получают порядка 100.000$ в год. Допустим, суммарно налоги и сборы разного рода с них составляют примерно столько же, сколько в РФ, то есть порядка 60%.

Допустим, некие компании тратят на выплаты вознаграждений этим специалистам 0,1% EBITDA в среднем.

Речь не о программистах неких при этом, а про самых разных специалистов в самых разных областях и сферах, в том числе тех, которые действующая власть в РФ уничтожила почти на корню в том числе за последние лет 20 и теперь не понимает, а как это у нас самого банального вдруг своего нет чего-то, соответствующего современности.

Большую часть клиентов бюро спикеров HUBSpeakers составляли крупные иностранные компании. О разнице между ними и отечественными заказчиками, а также о ставке на русскоязычные сообщества за рубежом основатель бюро Елена Гришнева рассказала Дарье Бурлаковой.

Подробнее – в материале «Ъ».

Согласно воззрениям австрийской экономической школы предприниматель — это человек, создающий или модифицирующий информацию. И бизнес можно свести к работе с информацией!

Даже простая сделка «купи-продай» — это информация, нужно знать, что и где купить, и где и кому потом продать. Все дело в информации! В знаниях.

Австрийцы используют словосочетание «рассеянное знание». Оно значит, что знание о мире распределено между всеми людьми. Каждый человек, кем бы он ни был, владеет эксклюзивными «атомами» («битами») информации. Подчеркну, что каждый!

Что из этого следует?

Раз информационная начинка уникальна (даже, если это всего несколько бит информации), то и способ предпринимательства, восприятия и обработки информации у каждого свой неповторимый. Из этого следует, что ты можешь заметить, предложить и воплотить в жизни такие вещи, которые не сможет сделать никто другой.

Как это использовать?

Знайте, что вы и только вы можете видеть возможности, которые у всех на глазах, но недоступны для восприятия. Например, если я вижу, что можно попробовать на Яндекс-картах показывать загруженность трамваев, троллейбусов и автобусов, то эту идею вижу я и может всего несколько других людей. Для большинства эта мысль даже не приходит в голову! А почему? Да, потому, что те, кто может реализовать эту идею не ездят в набитых трамваях (у нас в Краснодаре для чиновников трамвай был абстрактным объектом, который нужно было наблюдать с космоса, проехать на нем самостоятельно в час пик было ниже их достоинства), а те, кто ездят в общественном транспорте по воле судьбы, не думают об этом, им не до этого.

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов. Бен Хоровиц

Бен Хоровиц, один из самых опытных и уважаемых предпринимателей в Кремниевой долине, делится своими рекомендациями по построению и развитию стартапов. Советы автора касаются сложнейших проблем, которые обычно не обсуждаются в бизнес-школах.

Очень многие любят рассуждать о том, как здорово иметь свой бизнес. 

Единицы говорят о том, что это очень сложно. Бен Хоровиц относится к последним. Он объективно анализирует проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются лидеры, и предлагает решения, основанные на его опыте по развитию стартапов, управлению ими, продаже, консультированию и инвестировании в стартапы.

Книга пригодится и опытным предпринимателям, и тем, кто только открывает свое первое дело. После ее прочтения вы узнаете, как быть в ситуациях, не имеющих простого решения, например: