МФК «Займер» размещает акции на Московской бирже на 3 млрд руб., оценка компании после размещения может составить 23,5–27 млрд руб. По экспертам, справедливая оценка приближается к 40–45 млрд руб. Сделка будет в формате cash out, привлеченные средства уйдут акционеру. Генеральный директор МФК «Займер» Роман Макаров рассказал, что IPO поможет компании легче купить конкурентов и запустить программу мотивации менеджмента.
Основное из интервью:
– Зачем вам IPO? – Наш единственный акционер стремится к сделке, чтобы осуществить cash-out и продать примерно 10–15% капитала, при этом оставаясь контролирующим лицом. На данный момент компания не нуждается в привлечении инвестиций, но IPO предоставит нам возможность достижения двух основных целей. Первая цель – структурирование сделок M&A, которые станут более эффективными благодаря использованию акций. Вторая цель – улучшение программы мотивации менеджмента за счет распределения акций, которая находится в стадии разработки.
Нашими действия и мнение зависят от окружающей среды и в том числе от людей, что нас окружают, воздействуя и изменяя нас.
Конечно всякий считает, будто бы им невозможно манипулировать. Каждый стойко выдерживает намеренные или случайные нападки… Ну мне то не рассказывайте =)
Книга “Шум” про принятие решений, но принимая решения, мы можем оказаться под действием чужого мнения и, возможно, его корыстной цели.
Представьте перед нами 3 акции А, Б, С. Нас с вами, например, 10 человек. Не общаясь друг с другом, каждый из этих 10 человек выберет какую-то одну. Тут не важно какую.
Далее представьте, что все люди в одной комнате. И вот выходит первый и говорит, что хочет взять акцию А, потом встаёт второй и сообщает, что тоже хочет взять акцию А, и приводит какие-то аргументы.
Тут нужно допустить вероятность, что из этих 10 людей были те, кто сомневался между А и Б или А и С. И если этот сомневающийся был третьим, то с бОльшей вероятностью он выберет акцию А. Вне зависимости какую выбирал до этого. А может быть даже ранее человек склонялся к Б или С, но после выступления первого и второго человека стал сомневающимся.
Книга очень полезная для тех людей, которые не хотят плясать под чужую дудку и для предпринимателей, которые хотят продать свою продукцию. Да и вообще она полезная для каждого человека в частности, ведь там много примеров и доказательств с весомыми аргументами. Я многое понял благодаря Роберту Чалдини! Он гениальный психолог и об этом не только говорит его научная работа, но и отзывы читателей, которые так же присутствуют на странице это потрясающей книги.
Для тех, кто ещё не понял, что происходит.
1. Китай эффективно подготовился к войне нового поколения — биологической. Провели учения и показали миру мастер класс и малоэффективность ее против Китая.
2. Провели перепись населения. Быстро и эффективно.
3. Ужесточили цифровую диктатуру. Контроль соцсетей и всех коммуникаций.
4. Создали систему быстрого вычисления всех соцсвязей нужного индивидуума: кто с ним контактирует, с кем ехал в вагоне, где был, с кем общался.
5. Выявили всех нелегалов и многих выдворили из страны
6. В мягком режиме выдворили многих иностранцев. Они сами стремились эвакуироваться. Остальные были идентифицированы и взяты под контроль.
7. Отработали механизм массового и резкого блокирования всей страны.
8. Показали всему миру, на что способен Китай. Посадить на полный карантин 1.5 миллиарда человек, надеть на всех маски — это мощно, также как и построить мега больницу за неделю.
9. Всю страну научили, как следить за гигиеной.
10. Приняли закон, запрещающий употреблять диких животных в пищу, что для многих провинций — норма.
10. Показали всему миру, насколько он зависим от Китая
11. Заморозили производственные цепочки по всему миру, спровоцировав Мировой Кризис.
12. В полиции и службах реагирования массово вводится применение дронов и автоматизированных средств слежения.
13. Отработано создание массовых тепловизорных систем с автоматическим вычислением заданных аномалий.
14. Произведен апгрейд алгоритмов работы видеокамер с распознаванием лиц ввиду ношения людьми масок, сейчас походка человека также учитывается в распознавании личности.
15. Массово и оперативно создаются системы автоматической доставки товаров
16. Отработана система электронного концлагеря.
17. Прекращены протесты в Гонконге и влияние китайского Правительства там выросло.
17. Главное.
Пока мир продолжает сваливаться в кризисную воронку, Китай из неё уже вышел и готов:
— скупать подешевевшие активы
— помогать финансово слабым государствам, увеличивая своё глобальное влияние
— играть на снижении цены на нефть
— создавать новые союзы и альянсы.
Если серьезно… То после прочтения данной книги. Очень грустно и больно.
Понимать и видеть, как деградирует большая часть, НАШЕЙ с ВАМИ СТРАНЫ, культуры.
Слабеют характеры и идеалы.
Друзья, пожалуйста.!
Давайте всеми силами препятствовать такой тенденции. Это возможно.
Работать над собой становиться лучше, воспитывать достойные моральные качества и постепенно делать мир вокруг лучше.
(накипело)
Книга Гюстава Лебона — одна из тех книг, которую справедливо называют нестареющей классикой
Произведение скорее научный труд.
Исследование, систематизация фактов.
Лебон объясняет, чем опасен феномен толпы, которая привыкла прибегать к готовым мнениям на счёт явлений и вещей, во всем полагаясь на чужую волю и тем самым, снимая всякую ответственность с себя.
А так же множество примеров, как «вожди» манипулируют толпой.
Одно из первых и самых удачных вложений, по словам, самого Уоррена Баффета. Курсы ораторского мастерства, проводимые Дейлом Карнеги.
Произведение которое по праву называют классикой бизнес литературы.
Бытуют разные мнения. Кто то хаит, а кому то очень даже по душе.
Лично мне, впервые удалось познакомится с этой книгой в 12 летнем возрасте. И для меня это было первое произведение, которое можно было отнести к серьезной обучающей литературе. Я испытал своеобразный восторг от тех приемов, фишечек которые там обнаружил.
Да это практически чит-код для жизни и коммуникаций с другими людьми.)
Читается она легко, приятно. Как разговор со старым добрым другом, повидавшим жизнь. Советы и открытия не оставят равнодушным.
Пожалуй даже меняется концепция взаимодействия.
В книге вообще представленно очень много жизненных примеров и историй, помогающих понять, как это происходит на практике.
Эта книга не столько о продажах, сколько о влиянии. Основной посыл автора состоит в том, что продажи – это далеко не только обмен товаров или услуг на деньги. В широком смысле продавать – значить побуждать других отдать то, что у них есть в обмен на то, что есть у нас. В этом понимании продажами занимаются все и большую часть своего времени. Нам всем приходится убеждать других отдать свое время, внимание, поделиться авторитетом, совершить какое-то нужное нам действие в обмен на наши идеи, информацию, знания, опыт и т.д.
Книга имеет значительный практический уклон – много описаний различных техник, приемов и способов убеждать людей.
Понятно, что далеко не все найдут пользу в чтении данного произведения. А кому-то это просто может быть не нужно в принципе, ведь многим людям удается хорошо развить навыки влияния и без подобных книг, а по принципу «жизнь научила».
Ну а для тех, кто интересуется этой темой и чувствует потребность в прокачке соответствующих скилов, я вполне рекомендую эту книгу. Из минусов можно отметить постоянные вставки каких-то неинтересных (но, к счастью, коротких) историй, призванных проиллюстрировать важность и ценность описываемой техники. А еще некоторые техники к концу книги начинают повторяться в другой обертке. Но, в целом, книга на твердую четверку.