
В Нижнем Новгороде завершился ЦИПР-2026 — одна из ключевых площадок для обсуждения цифровой трансформации, технологического развития и кибербезопасности. Форум проходил с 18 по 21 мая и собрал представителей государства, бизнеса и ИТ-отрасли.
Для «Солара» ЦИПР в этом году особенно важный: мы защищали инфраструктуру форума, представили собственный стенд, участвовали в деловой программе, подписали несколько соглашений и рассказали о стратегии развития компании до 2030 года. Детали — ниже.
☀️ На сессии «Ростелеком. Стратегия 2030» генеральный директор Игорь Ляпунов представил стратегию развития компании на ближайшие пять лет.
«Солар» переходит от этапа быстрого масштабирования к модели эффективного роста — с акцентом на собственные технологии, платформенные решения и развитие продуктового бизнеса.
Ключевые направления стратегии:
🔸 развитие полного цикла решений для безопасной работы с ИИ и защиты AI-инфраструктуры;
🔸 развитие концепции «Защитника» — комплексной модели обеспечения киберустойчивости бизнеса;
Целевая выручка к 2030 году: ₽55 млрд (более чем удвоение к уровню 2025 года).
Выручка за 2025 год: ₽25,6 млрд (+15% к 2024 году).
Доля на рынке кибербезопасности к 2030 году (прогноз):
– на рынке сервисов ИБ – около 20% (лидерство).
– на рынке продуктов ИБ – 5–10%.
Принадлежность: «Солар» входит в группу «Ростелеком»
«Тем не менее, мы смотрим на целый ряд других компаний с цифровыми продуктами, которые потенциально смогут в следующем году или через год тоже выйти на открытый рынок», — сказал Осеевский.www.interfax.ru/business/1089495


Инициированная «Соларом» программа поддержки предпринимателей подвела итоги двухлетнего цикла работы:
🔸 50 резидентов — перспективные проекты в кибербезе и смежных отраслях;
🔸 20 партнеров программы — инвестиционные фонды, акселераторы и крупные компании;
🔸 80 пилотных внедрений, из которых 30 уже проведены или в стадии запуска;
🔸 220 менторских сессий от экспертов совета Advisory Board;
🔸 2 крупные сделки с компаниями BearPass и HiveTrace, которые открыли для предпринимателей новые возможности, сохранив самостоятельность проекта.
CyberStage помогает преодолеть ключевой барьер для начинающих предпринимателей в ИБ — ограниченную готовность крупных заказчиков работать с молодыми разработчиками.
Российские компании начнут штрафовать за нарушение сроков перехода на отечественное программное обеспечение (ПО) и доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) на объектах критической инфраструктуры. Это следует из подготовленных Минцифры поправок в Кодекс об административных правонарушениях (КоАП), с которыми ознакомились «Ведомости». В документе отмечается, что санкции будут действовать для ведомств, госкомпаний и организаций с госучастием, которые не перейдут на отечественные решения до 1 января 2030 года. Для должностных лиц штраф составит от 100 до 200 тыс. руб., а для юрлиц — от 300 до 700 тыс. руб.
Кроме того, предполагается введение ответственности за несоблюдение порядка определения объектов критической инфраструктуры и за неустранение ошибок после проверки регулятора. Штрафы для должностных лиц в этом случае составят от 10 до 50 тыс. руб., а для юрлиц — от 50 до 100 тыс. руб. Президент РФ Владимир Путин еще в 2022 году подписал указ, согласно которому все значимые объекты критической инфраструктуры госкомпаний и госорганизаций, включая органы власти, с 1 января 2025 года не могут использовать ПО и «железо» из «недружественных» стран. Однако штрафы за нарушение предусмотрены не были.

Ритейл и e-commerce — в числе ключевых целей для автоматизированных атак. Боты массово сканируют веб-приложения в поисках уязвимостей, создавая постоянную нагрузку на ИБ-команды. В 2025 году Faberlic столкнулась с резким ростом атак — их количество увеличилось в 4,6 раза.
Задача компании — обеспечить стабильную и безопасную работу 18 веб-ресурсов: интернет-магазинов в 6 странах, мобильного приложения, мессенджеров и внутренних систем, в том числе во время пикового спроса.
Для этого был подключен сервис Solar WAF от «Солара», который взял на себя защиту на уровне приложений (L7) и фильтрацию всего потока угроз.
Результаты:
🔸 Более 552 млн атак заблокировано за 2025 год.
🔸 Ежедневно обрабатывается 450–470 тыс. автоматизированных бот-атак.
🔸 Пиковые нагрузки приходятся на распродажи и праздничные периоды: до 100 тыс. нелегитимных запросов в сутки.
🔸 Стабильная работа всех 18 цифровых ресурсов — без влияния атак на бизнес-процессы.
Операционная эффективность:

2025 год — точка перестройки и адаптации ИБ-рынка. В условиях экономической турбулентности и возросшей конкуренции «Солар» пересмотрел свою стратегию и запустил программу операционной эффективности.
Несмотря на макроэкономическое давление, «Солар» показал двузначный рост выручки на уровне рынка и увеличил клиентскую базу на 50%. Мы заложили основы для дальнейшего уверенного развития компании, подтвердив устойчивость нашей бизнес-модели.
Ключевые результаты за 2025 год:
🔸 Выручка увеличилась на 15,3% год к году до 25,6 млрд рублей.
🔸 Выручка от продуктов выросла на 15,6% год к году до 5,1 млрд рублей.
🔸 Выручка от сервисов выросла на 15,2% год к году до 20,6 млрд рублей.
🔸 Клиентская база увеличилась на 50%: в конце 2025 года насчитывала около 1500 компаний.
🔸 Показатель OIBDA составил 4,8 млрд рублей.
«Солар» переходит от стратегии взрывного роста, которая была актуальна в период 2022-2025 годах, к стратегии операционной эффективности до 2030 года. Ключевые элементы:
ГК «Солар» (далее также «Солар» или «Группа»), ведущий российский провайдер комплексной кибербезопасности, публикует аудированную консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Ключевые результаты ГК «Солар» за 2025 год