Оно ведь знаете, как вышло — огромный сегмент маркетинговых бюджетов с иностранным участием в капиталах Россию покинул, да и сам наш рыночек акций и облигаций всхуднул в несколько раз. Со слов людей из сообщества администраторов телеграм-каналов, очередь стоит далеко не ко всем — и, если так задуматься, я своими глазами стал замечать, что рекламных размещений у тех, кто ставит их регулярно, становится несколько меньше.
С ПНК Рентал вот запартнёрится крупный инвест-блогер на «информационное сопровождение», а тот предательски закроется, и «субботние котики» © остались без сметанки. При этом, скажу по секрету, стоимость привлечения аудитории за последний год возросла минимум в 3 раза — наелись люди подписками на всё подряд немного. Далеко не каждая площадка подходит по формату, аудитории и отдаче для нативной продажи подписчикам очередной эмиссии прекрасных бумаг и продуктов для не халявщиков, а партнёров, и каждый выживает по-своему, кто во что горазд.
Друзья, Коллеги, приветствуем всех в этот замечательный майский вечер 👋
Несколько дней назад на площадке СПБ Биржи состоялась очень интересная встреча, в ходе которой, на примере истории развития компании MUST, мы представили путь эмитента от Идеи до Публичной компании 📈
Впереди длинные выходные, смотрите с удовольствием. Контент получился очень интересный и познавательный 🤓
Завершаем цикл моментов с передачи «Цифровой камин/ come in» ПроБизнес – мнением и советом Татьяны Бородкиной, исполнительного директора финтех-сервиса CarMoney, «что делать и на чем фокусироваться, чтобы быть успешным в эпоху цифровизации и искусственного интеллекта?»:
«В контексте цифровизации, важно быть готовым быстро адаптироваться к изменениям, быть открытым к новому и не бояться экспериментировать, внедрять инновации».
💡Ярким примером скорости распространения инноваций являются две фотографии одной и той же улицы в Нью-Йорке с разницей в 11 лет (5-я авеню в 1902 и 1913 гг.).
На первой фотографии – преобладают повозки, запряженные лошадьми и всего 1 автомобиль, а на второй фотографии – автомобили и уже еле заметна единственная повозка. Эти технологические изменения осуществлялись в течение 11 лет.
Продолжаем делиться моментами дискуссии «Цифровой камин/ come in» ПроБизнес с участием Татьяны Бородкиной, исполнительного директора финтех-сервиса CarMoney. Сегодня про цифровизацию рутинного и креативного направлений, кибербезопасность и данные.
В CarMoney мы разделяем цифровизацию на две плоскости:
⚙️ RUN — автоматизация рутинных процессов, которые могут быть роботизированы.
🖥 Сhange — креативные области, где создаются новые продукты, процессы и архитектуры решений.
Операционная команда выполняет контрольные процедуры RUN, а креативные люди создают новое и встраивают его в систему. Мы осознаем, что цифровизация идет в двух плоскостях и их не стоит смешивать.
Елена Литвинова, директор по стратегическим проектам и новым практикам Positive Technologies, задала вопрос о будущем сферы кибербезопасности и работы с данными.
«Безопасность данных является краеугольным камнем в настоящее время. Данные — это новая нефть, которая стоит очень дорого. В настоящее время каждый бизнес ценит свои данные больше всего, они являются даже большей ценностью, чем процессы и люди», — ответила Татьяна Бородкина.