Посмотрите на картинку выше. Это инфографика состояния двух экономик СССР и США в период Великой депрессии. Речь идет о периоде с начала тридцатых годов прошлого столетия до начала второй мировой войны. Обратите внимание на контраст — пока у СССР дела шли в гору, у США все катилось по наклонной плоскости. И еще бы в СССР в этот период наблюдалось настоящее «экономическое чудо». Страна, которая еще совсем недавно по историческим меркам была аграрной Российской империей. Которая пережила две революции и гражданскую войну. На глазах у всего мира проводила индустриализацию и реальное импортозамещение. А еще показывала огромные — самые высокие темпы экономического роста в мире.

И конечно сразу возникает вопрос — как такое стало возможным? Об этом речь и пойдет в этой статье. Скажу сразу — большая часть ниже представленного материала основана на книге Валентина Катасонова «Экономика Сталина». Так же использовались некоторые другие источники. В то же время чтобы не нарушать правила смартлаба я нарочно не буду касаться политических вопросов. Речь пойдет только об экономике и всем что с ней связано.
А экономическая модель, которая функционировала на тот момент времени в Советском Союзе была уникальной. Нигде и никогда в мире до этого не было такой экономической модели. Скажу больше — ее и сейчас нигде в мире нет. Эту модель надо как то обозначить. Поэтому далее по тексту я буду называть ее «Сталинская экономическая модель» или «корпорация Сталина». Причем термин «корпорация Сталина» будет использоваться чаще.

Несомненно — это конец цикла.
Стало ясно, что современная модель экономики не может существовать при ставках выше 0. 

Почти невероятно, но ФРС снизил ставку на рекордно низкой безработице и рынке на хаях!

Что же такое видит ФРС?
Вероятно это те показатели, которые входят в индикатор бычьего/медвежьего рынка от Goldman Sachs

Включает в себя: безработицу, производство, инфляцию, спреды доходностей гособлигаций и индикатор P/E Шиллера.
Можно регулярно смотреть здесь. 
Очевидно, что один из самых крупных банков в мире оценивает текущую ситуацию как близкую к окончанию цикла.

Что бывает после первого снижения ставки, когда рынок был как сейчас? 

Известно о  четырех таких случаях: 1973, 1998, 2001, 2007

1. Если Вы торгуете руками, определите процент от депозита,      которым вы готовы рисковать за одну сделку. Если Вы торгуете системно, то      Рискменеджмент должен быть там заложен. Причем при системной торговли      РискМенеджмент може быть гибким и динамичным, если его считает и      контролирует Ваш робот Вашей Торговой Системы.
2. Диверсификация рисков — спорный, но для большинства полезный      инструмент. По крайней мере, Ваше Эквити будет плавнее.
3. Избегайте эмоционального повышения риска: увеличение      позы, бросков «на ножи». Даже если в долгосрочной перспективе профит      перекрывает неудачи, но в краткосрочной риски слива повышаются      многократно, то вероятнее всего вы не сможете адекватно вести себя в      сделке с принятием повышенных рисков.
4. Не торгуйте против своей системы, даже если       кажется, что сверхприбыль практически у вас в руках. Работайте по      своей торговой системе.
5. Не следуйте за эмоциональными шараханьями толпы. Ещё в XVII веке толпа      продемонстрировала поразительную слаженность в безрассудной скупке на хаях      переоценённых активов — в ходе так называемой тюльпановой лихорадки.      Крайне рискованно «прыгать в уходящий вагон», когда тренд вот-вот готов      обвалиться под натиском «жадных леммингов».
6. Никогда не забывайте о стоп-лоссах. Это закон.
7. Если депозит существенно просел, снизьте кол-во      торгуемых лотов или временно прекратите торговлю (отдохните).
8. Не рискуйте деньгами, которые не можете себе позволить      потерять. Крайне не рекомендуется торговать на заёмные. Вы рискуете не      только биржевым депозитом, но и благосостоянием в целом. А если заняли у      друзей или родственников, то я думаю, Вы догадайтесь о последствиях.
9. Относитесь к трейдингу как к бизнесу, а не как к игре в      казино. Держите азарт и другие эмоции под контролем.
10. Изучайте и применяйте инструменты, позволяющие      нивелировать опасные моменты торговли, — например, хеджирование рисков,      скользящие стоплоссы и т. д.

Очень часто приходится профессиональным налоговым юристам и консультантам сталкиваться с мнением, что они просто не понимают сложных схем продавцов «бумажного» НДС и поэтому не рекомендуют его применять. Ситуация как раз обратная, мы слишком хорошо понимаем (не все, конечно же, но большинство) всю внутреннюю «кухню» «бумажного» НДС. И именно поэтому не рекомендуем с ним связываться.

Налоговый эксперт Кирилл Соппа на своем канале в «Яндекс.Толк» представил разбор всех мифов и вопросов, касающихся схем по оптимизации НДС. Статья получилась большая, потому что мифов распространяется много. В связи с этим в начале в форме оглавления приведен список вопросов, которые разбираются в статье. Можно читать только то, что интересно, но лучше все же по порядку.

1. Почему НДС законно не оптимизируется в отличие от налога на прибыль, хотя принцип расчета у них вроде бы одинаковый — доходы минус расходы умножить на ставку — просто при расчете НДС не все расходы учитываются (только НДСные)?
2. Как работает АСК НДС-2? Почему из-за нее невозможно оптимизировать НДС?
3. Каким образом несмотря на работу АСК НДС-2 продолжают продавать «бумажный» НДС? «Обнальщики» придумали схему обхода АСК НДС-2?
4. Почему сейчас «бумажный» НДС продается отдельно от кэша? Это делает схему безопасной?
5. Что за различные законные схемы оптимизации НДС, которые продают на семинарах популярные налоговые консультанты?
6. Продавцы «бумажного» НДС предлагают купить вычеты, которые не создают разрывов в АСК НДС-2. Якобы есть компании, у которых есть входящий НДС, но он им не нужен. Это правда?
7. Продавцы «бумажного» НДС продают некий «экспортный» НДС, который тоже не формирует разрывов по АСК НДС-2. Его можно безопасно покупать?
8. Реально ли вообще купить настоящие вычеты у продавцов «бумажного» НДС? Есть ли способы отделить реальные вычеты от искусственного «бумажного» НДС?
9. Что будет если купить искусственный «бумажный» НДС?
10. Пример реального кейса, когда мы по заказу клиента разбирали предложение продавца «бумажного» НДС.