Прошу прощения за офф-топ, не совсем по теме Системы, но всё же. Хочу провести эксперимент, собрать коллективный «Хороший» и «Плохой» портфели из акций индекса Московской биржи и посмотреть, существует ли все таки коллективная способность к отличию нерастущих акций от растущих. Подробнее тут Хороший и Плохой портфель
Офигеть ещё минус 2 процента, жаль Кеша нет подобрать то((
Сергей Мелихов, а в чем идея в ленте?
весь ритейл вроде в жопе
Тимофей Мартынов, мне нравится сам магазин, их акции, ценовая политика и я вижу, что люди туда едут и их средний чек много выше пятерочки и магнита, плюс они преодолели свои трудности и снижают затраты на новые магазины, тем самым не уподобляются политике магнита и пятерочки запрудить все дворы.EBITDA увеличилась на 13% до 35,5 млрд. руб. EBITDA маржа составила 9,7%, что выше результата Магнита 8,03%, и, скорее всего, окажется выше показателя X5.
Сергей Мелихов, А почему средний чек у Ленты должен быть ниже? Лента лидер по гипермаркетам в России, естественно средний чек выше, чем у магазинов у дома. Что дает вам сравнение по EBITDA в ритейле, тем более когда сравниваете Магнит и Ленту? У Ленты в собственности 76% всех магазинов, и если Магнит на аренду тратит 6% выручки, то Лента всего 1,1%, за это, она расчитывается огромным САРЕХом. Также, беря во внимание EBITDA, вы выносите за скобки % по обязательствам, а они у Ленты такие же как у Магнита, только выручка втрое ниже. Уже если и сравнивать маржу, так либо валовую либо ROS. По ROS Лента в 2017 обошла Магнит, но заслуг Ленты в этом нет, это маржа Магнита просела ровно на 2%
Еще один удар конкурентов по Магниту.Вам бы рубрику «сенсации» на РЕН ТВ вести. А если серьезно… Расскажите подробнее, почему эта сделка добьет Магнит? Какую долю выручки в Магните занимают яблоки? Можно ли яблоки купить где-то еще? В Сад-Гиганте лучшие яблоки в стране? Интересно просто, аргументы послушать )
Виталий С, Не яблоки добьют Магнит, а та уверенность X5 в своем развитии. Они даже и не сомневаются, что все объемы продадут. И яблоки, тоже сыграют свою роль!!! Эффект будет от совокупности всех действий, в том числе и от этой сделки.
Сергей Х, )))))))) Скажите, а 25 тыс. тонн яблок для 12 тысяч магазинов это много или мало? Почему они должны сомневаться в том, что магазин не продаст в день 6 кило яблок??)))))) (12121 магазин*365дней/25тыстонн=5,7 кг). Мало того, в статье написано, что эти 25 тыс. тонн это всего 10% от всей потребности Х5. Вам не кажется, что вы ухватились за очень «шляповский» аргумент? :). Эта сделка считается большой только для самого Сада Гиганта, а для Магнита и Х5 это просто обычный, ничем не примечательный, очередной контракт
Еще один удар конкурентов по Магниту.Вам бы рубрику «сенсации» на РЕН ТВ вести. А если серьезно… Расскажите подробнее, почему эта сделка добьет Магнит? Какую долю выручки в Магните занимают яблоки? Можно ли яблоки купить где-то еще? В Сад-Гиганте лучшие яблоки в стране? Интересно просто, аргументы послушать )
за IV квартал 2017 г. будут выше выплат аналогичного периода 2016 года. Об этом сообщила финансовый директор «Детского мира» Анна Гарманова в ходе телефонной конференции для инвесторов.— за 4 квартал 2016 выплатили 3,48 на акцию.
Финальные дивиденды за 2017г: 2,58 руб/акция.— расчет то верный, но не бьется с высказыванием госпожи Гармановой. Видимо заплатят всю МСФО, тогда выйдет 3,58 на акцию. Действительно больше 4 кв 2016. В этом случае суммарные дивы за 2017 составят железные 7% годовых
После финансовых расходов и налогов на прибыль мы ожидаем чистую прибыль в 1,9 млрд. рублей за 4 квартал 2017 года и в 4,2 млрд. руб. за 2017 год.
Что-то больно пессимистично. не меньше 5 ярдов будет.
на чём ДМ так сегодня растёт и на объёмах?
ощущение, что завтра выкатят МСФО’шку достойную и цену SPO по сотке за акцульку
Аля, почему завтра МСФО? В понедельник годовой. Не думаю, что там будет что-то круче 5.2 млрд
«Почта России», «Магнит» и ВТБ договариваются о сотрудничестве. Ретейлер станет «продуктовым партнером» для почты — ее курьеры обеспечат доставку товаров из магазинов «Магнита». Кроме того, будут объединены логистические ресурсы
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/business/15/02/2018/5a85a8a39a79477243f58aac
Новые технологии. Колбаса почтой :)
Галицкий продал 29% акций Магнита в ВТБ
www.rbc.ru/business/16/02/2018/5a866f4c9a79470ce0830580
Летим, куда летим то господа
Обзор Детского Мира:
iis24.ru/detski-mir-rastushi-aktiv/
Патриция, скажите, а почему вы решили что цена будет 120 рублей? Когда вы ожидаете такую цену? Как посчитали, если даже не предположили прогноз прибыли за 2017 год? Почему именно 7% портфеля?
У кого какие прогнозы по чистой прибыли за 2017 год? У меня выше 11.2 млрд не выходит, а это очень печально
Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
Виталий С, понимать бизнес, это значит хорошо представлять чем живет бизнес, что для него наиболее важное. Но еще лучше нужно понимать какие в моменте для бизнеса существуют проблемы, как объективного (несовершенство законодательства, сложная экономическая ситуация и т.д.) характера, так и субъективного. При этом, всю совокупность факторов нужно рассматривать в комплексе. При чем нужно понимать, что у разных операторов совершенно разные проблемы, например нельзя сравнить ленту и магнит.
Alex64, как-то очень витиевато вы ответили, такой ответ к любой ситуации подойдёт. Можно конкретнее, что сейчас важно для потреб сектора, а конкретно продуктового ритейла? А ваша фраза про ленту ещё больше вопросов добавила, почему нельзя сравнивать ленту и магнит по фундаментальным показателям?
P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами
Виталий С, ну как их можно сравнить, если это разный формат: Лента супермаркет, гипермаркет, Магнит — магазин за углом. У них совершенно разные потребители. Например: в ленте я трачу 10тыс в неделю и набираю продуктов на неделю, а в Магните я покупаю, то, что забыл в ленте, или у меня кончилось, то что покупал в ленте. Или нужно быстро чего-то перехватить.
Alex64, у них потребители, поставщики, товары и суть бизнеса одинаковая
Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
Виталий С, понимать бизнес, это значит хорошо представлять чем живет бизнес, что для него наиболее важное. Но еще лучше нужно понимать какие в моменте для бизнеса существуют проблемы, как объективного (несовершенство законодательства, сложная экономическая ситуация и т.д.) характера, так и субъективного. При этом, всю совокупность факторов нужно рассматривать в комплексе. При чем нужно понимать, что у разных операторов совершенно разные проблемы, например нельзя сравнить ленту и магнит.
Alex64, как-то очень витиевато вы ответили, такой ответ к любой ситуации подойдёт. Можно конкретнее, что сейчас важно для потреб сектора, а конкретно продуктового ритейла? А ваша фраза про ленту ещё больше вопросов добавила, почему нельзя сравнивать ленту и магнит по фундаментальным показателям?
P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами
Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
