Блог им. sortarray |Эффект теслы

Дабы ощутить экономическую целесообразность теслы на собственной жопе, советую перевести отопление своего помещения с газа или центрального отопления на электрическое. Разница в вашем кошельке в процентах, будет примерно равна разнице между ДВС и теслой, и разница эта будет состоять из издержек на транспорт электроэнергии
Правда, сюда не войдут издержки на стоимость разницы между бензобаком и аккумулятором и стоимость коммуникаций и инфраструктуры  для зарядки, это лайт-вариант. Но и этого достаточно чтобы ощутить эффект.

ЗЫ Кстати, интересно, как относятся родственники и потомки настоящего Теслы, Николы, к тому что его имя подвергается такой профанации, используется в мошеннической схеме? Это репутационный ущерб по-идее, можно и в суд подать. Дополнительные риски для «бизнеса», который и без того состоит из рисков чуть более чем полностью

Блог им. sortarray |Динамика теслы

Динамика теслы

Любопытно, что у нее динамика была вообще никакая, до того момента, когда не пошла информационная атака на нефть. Загнали туда всяких лошков, читающих газеты, про зеленые чудеса:)
Кто-то говорит, что это спекулятивный рост. Но он не спекулятивный, именно лохи там сидят. Спекулянт не будет держать лонг годами
А с 17-го опять в бурный рост пошла

Блог им. sortarray |О пользе инноваций.

Сейчас происходит много трескотни о всяких этих ваших инновациях, высокотехнологичностях и тому подобном, но нет фундаментального взгляда на эту проблему, нет экономической оценки.

В первую очередь мы должны задаться вопросом: когда, и насколько экономически обоснованно внедрение той или иной технологии, и за чей счет.

Внедрение новой идеи требует огромных инвестиций. Это и расходы на реализацию, и тестирование, и продвижение на рынке, и ряд других издержек. Кроме того, даже после успешного внедрения должен пройти немалый срок, чтобы понять влияние технологии во всей сложности ее взаимосвязей с другими отраслями хозяйства, крах возможен даже после успешного внедрения, могут всплыть ранее неучтенные побочные эффекты, вредные и опасные воздействия и прочие сюрпризы.

Все эти расходы берет на себя тот, кто занимается внедрением и развитием инновационной технологии. Он берет на себя и финансирование и риски. В том числе и инвесторы, естественно.

А что получает тот, кто не вкладывается во внедрение и развитие новых технологий? Он получает готовую, опробированную, оттестированную, испытанную временем технологию, которую тупо внедряет с минимальными расходами, рисками, и максимальными профитами.и И никто не будет даже платить нормальные деньги за патенты, вспоминаем китайский опыт. В лучшем случае, наймут группу спецов, как это сделал сталин в 30--е годы, подняв за считанные годы всю тяжелую промышленность с нуля на мировой уровень, прошел путь, который европы проходили столетиями.

( Читать дальше )

Блог им. sortarray |Любопытный "инновационный" проект.

Сейчас все больше и больше кукарекают об инновациях, возрождается недавнее, но уже хорошо забытое. Откопал любопытную историю времен доткомов:

 Абсолютным чемпионом в категории большего дурака во время последнего интернет-бума стала компания Priceline.com. Её бизнес-модель состояла в следующем. Priceline через свой Интернет-сайт предлагала билеты на авиарейсы разных авиакомпаний. При этом посетитель веб-сайта сам мог назначить цену на авиабилеты, например, сказать, что он готов заплатить 90 долларов за перелёт из Нью-Йорка в Майами. Сайт подбирал ему какой-нибудь вариант, обычно не очень удобный, с пересадками, но за названную цену.У авиакомпаний всегда остаётся какое-то количество непроданных мест, поэтому они сбрасывали эти худшие места в Priceline по дешёвой, но не очень дешёвой цене, чтобы не повредить своим основным продажам билетов. Priceline даже приплачивала за эти билеты, чтобы запустить свой бизнес, то есть она продавала товар дешевле, чем покупала.

    Какова же была рыночная стоимость Priceline.com? Она была больше, чем рыночная стоимость трёх крупнейших авиакомпаний США вместе взятых. К чести Priceline, после коллапса рынка она не разорилась. Правда, упала в цене – примерно в 150 раз.

PS. Что удивительно, зашел сейчас по этому адресу, эта контора до сих пор существует;) Убогая морда, и снизу надпись: Best Price. GUARANTEED. We guarantee the lowest price on everything you book

По всей видимости, она сейчас больше на отели сфокусирована, там по дефолту они стоят

Сам сайт является теперь частью какой то ё*ной неведомой группы, той же самой ориентации:

priceline.com is part of The Priceline Group, the world leader in online travel & related services.


....все тэги
2010-2020
UPDONW