Шерзод и Барно Турсуновы — новички в автобизнесе. Они пришли в него совсем недавно, всего лишь в прошлом году. Но, поставив себе чрезвычайно амбициозные цели и взявшись за дело с вызывающими уважение профессионализмом и упорством, даже за столь короткий срок смогли добиться впечатляющих результатов. Их секрет — уникальная для российского рынка система управления. Впрочем, с точки зрения предпринимательской деятельности в целом, Шерзод и Барно — довольно опытные профессионалы. Более 10 лет они занимались строительными материалами — производством и оптовой торговлей. Но на определенном этапе стало ясно: конкурировать с китайской продукцией больше невозможно, себестоимость товаров из Поднебесной, причем в любом производстве, всегда будет ниже. Единственное, в чем китайцы вряд ли когда-либо будут соперничать с локальными игроками, — это услуги, оказываемые местными людскими ресурсами. Именно поэтому Шерзод и Барно обратили внимание на автосервисную отрасль. К тому же, как они сами признаются, им хотелось быть ближе к потребителю, исключив промежуточное звено в виде посреднических организаций. Проведя анализ рынка, они увидели, что и в секторе стройматериалов, и в продуктовой рознице уже есть глобальные операторы, захватившие рынок гигантскими мегамоллами и гипермаркетами. А вот в сегменте авторемонта сетевые структуры только начинают свое развитие. Следовательно, здесь есть весьма неплохие перспективы.