Аптеки будут открываться в существующих магазинах ритейлера Магнит Косметик, а также в магазинах Магнита форматов «у дома», супермаркетах и гипермаркетах, речь не идет об открытии отдельно стоящих магазинов, таким образом в существующих магазинах существенно повысится плотность продаж.
В связи с открытием аптек в магазинах Магнит Косметик планируется их реконцепция.
Открытие аптеки в магазине формата «у дома» может добавить 1,5 миллиона рублей к его ежемесячной выручке.
Аптеки планируется открывать разных форматов, в зависимости от места, они могут разместиться на 18 квадратных метрах, а могут и на 30-50-60 метрах.
«Мы видим большие возможности по консолидации рынка фармацевтического ритейла», — сказал председатель совета директоров Магнита Пол Фоли.
https://fomag.ru/news-streem/magnit_v_19_g_otkroet_2_000_aptek_v_sushchestvuyushchikh_magazinakh/
«Мы идем в соответствии с тем планом открытий, который наметили для себя на этот год. В следующем году мы не ставим перед собой задачу наращивания темпов открытий и сфокусируемся в большей степени на завершении редизайна «магазинов у дома», обновлении супермаркетов, переформатировании гипермаркетов в соответствии с новым CVP-форматом»,
«Мечел» ищет способ сохранить железную дорогу до Эльгинского месторождения
«Сейчас мы стоим на развилке: что у нас будет с железной дорогой, получится или нет передать в концессию. Тогда уйдут и затраты на ее достройку и обслуживание», – говорил в марте в интервью «Ведомостям» гендиректор «Мечела» Олег Коржов. Пока компания так и стоит на этой развилке – судьба дороги до Эльгинского месторождения, на которую «Мечел» потратил более 71 млрд руб., не решена. Компания Игоря Зюзина рассматривает возможность и вовсе отказаться от концессии, рассказали «Ведомостям» человек, близкий к одному из ее кредиторов, и человек, знакомый с руководством «Мечела», а также подтвердили два сотрудника компаний, участвующих в обсуждении сделки. «Сейчас мяч на стороне «Мечела» – но компания не предпринимает необходимых шагов, подача концессионной инициативы задерживается», – говорит один из собеседников «Ведомостей».
Принимая во внимание ожидаемую синергию в части выручки и затрат, а также возможности рефинансирования текущего долга «СИА Групп», расчетная стоимость «СИА Групп» значительно превышает согласованную стоимость сделки.
Данная структура сделки минимизирует риски приобретения и интеграции активов «СИА Групп», так как обеспечивает совпадение интересов всех сторон сделки в долгосрочном росте капитализации ПАО «Магнит».
Совет директоров также одобрил изменение программы обратного выкупа акций ПАО «Магнит». Помимо реализации долгосрочной программы мотивации приобретенные в рамках программы акции будут направлены на оплату приобретения «СИА Групп» в совокупном размере не более 5,7 млрд. руб. Совет директоров принял решение об увеличении общего объема средств, направленных на выкуп
Капитализация «Роснефти» превысила 5 триллионов рублей. Это исторический рекорд компании в рублях
По итогам торгов на Московской бирже в четверг «Роснефть» обновила пик рублевой капитализации: инвесторы оценили госкомпанию в 5,1 трлн руб. ($77,5 млрд по актуальному курсу), свидетельствуют данные биржи. За день «Роснефть» подорожала на 4,25%, она по-прежнему самая дорогая компания в России. Вслед за ней идут Сбербанк (4,6 трлн руб.), «Лукойл» (4,2 трлн руб.), «Газпром» (3,8 трлн руб.), а также «
Металлурги попросили поддержки у Козака. Вице-премьер решил помочь отрасли с помощью РЖД, энергетиков и налоговиков
На прошлой неделе, 19 сентября, у вице-премьера Дмитрия Козака прошло совещание о развитии черной металлургии. Инициатор встречи – ассоциация «Русская сталь» (объединяет девять предприятий сталелитейной и трубной отрасли, ее возглавляет основной акционер НЛМК Владимир Лисин). Представитель Минтранса подтвердил, что в ведомство поступило поручение правительства о проработке предложений «Русской Стали» по развитию железнодорожной инфраструктуры общего пользования. Позиция ведомства прорабатывается. Еще одно поручение Козака – Минэнерго, Минэкономразвития и ФАС вместе с «Русской сталью» должны решить, можно ли освободить промышленных потребителей с собственными энергоблоками от оплаты резерва мощности. Еще одна проблема, которую договорились решить, – давний спор компаний с налоговиками, какое имущество считать движимым, а какое недвижимым.
«Мы не планируем менять ценовую политику, мы не планируем повышать ее агрессивность, или снижать наоборот, и становиться бутиком. Мы продаём для всех семей, для масс-маркета»
Ранее экс-гендиректор «Магнит» Хачатур Помбухчан говорил, что ритейлер рассчитывает вернуть лидерство по выручке и чистой прибыли, для этого в рамках новой стратегии развития планировалось пересмотреть ценовую политику сети во всех форматах магазинов.
«Компания ставит перед собой цель возвращения лидерства по выручке, по чистой прибыли. Для этого в компании сейчас завершается разработка стратегии, мы пересмотрим ценностное предложение для наших покупателей»
«Мы верим в то, что стоимость этих акций сейчас недооценена рынком. Мы думаем, что в будущем за счет этого мы сможем сэкономить на программе мотивации менеджмента. Не факт, что все акции будут полностью переданы менеджменту, это зависит от ежегодных показателей, которые будет показывать компания. Но, в любом случае, мы думаем, что это неплохая инвестиция в будущее»
«Мы собираемся платить дивиденды дважды в год, в январе и в июне. На следующий совет директоров мы запланировали вынести дивидендную политику, до этого она существовала в весьма формальном виде»
«После ее утверждения, я думаю, станет намного понятнее по размеру дивидендов. Но в принципе мы дивиденды платить собираемся, наш cash flow это позволяет»