Авторы данной книги утверждают, что на смену старой парадигме власти приходит новая, которая строится в основном снизу вверх. В последнее время в связи с развитием новых технологий возросла важность общественного мнения. Теперь любое событие, происходящее в мире, стране, городе и т.п. проходит через призму народного недовольства или радости. Авторы поясняют, что это только начало и старое управление «Сверху-вниз» постепенно вытесняется новым «Снизу-вверх». Книга изобилует различными историями, в которых прослеживается такая смена. По моему мнению, книга получилась немного скучной, но скорее всего найдёт своего читателя

Идея книги сводится к тому, что чтобы создать успешный продукт, нужно сделать его на данном этапе уникальным, непохожим на других. При копировании чужой стратегии вы идёте уже проторенной дорогой, где скорее всего уже будут ваши конкуренты. Создавая принципиально новый продукт, вы только прокладываете свой путь и на нём скорее всего не будет конкурентов, либо они будут позади. Книга достаточно неплохо написана, читается легко, больше подойдёт тем, кто начинает свой путь в бизнесе.

Я так понимаю, что данная книга есть только в аудио формате. Причем слушал в озвучке автора. Не сказал бы, что для себя открыл что-то новое. Но мне понравилось то, что книга рассказывает об опыте именно российской компании и повествование ведёт человек, который этот путь сам и прошёл. Книга больше подойдёт руководителям средних и больших компаний.

Автор книги пытается поймать дуновение современных трендов и на основе этого делает прогноз того, что будет популярным в будущем, какие профессии будут нужны, какие могут появиться. Все такие прогнозы он делит по степени вероятности наступления. Многое, конечно, можно поставить под сомнение, но в целом автор просто продолжает линии существующих трендов в будущее. Если интересна такая тема, то для легкого чтива книга может подойти

Автор книги пытается донести до читателя, что мы стоИм на породе значительного ухудшения качества нашей жизни благодаря бесконтрольным свалкам и утилизации отходов человеческой деятельности. Она, опираясь на зарубежный опыт (в основном западный) предлагает различные варианты решения этих проблем. Автор подробно описывает суть протестов по поводу строительства мусорного полигона в Шиесе. По моему мнению, автор усугубляет наше сегодняшнее положение относительно этого вопроса, хотя не отменяет тот факт, что решение вопроса утилизации мусора в наше время стоит достаточно остро, особенно в больших городах

Книгу прочитал по рекомендации Алексея Маркова. В произведении рассказывается об становлении развитии и продаже онлайн магазина по продаже обуви zappos.com. Пару раз пользовался услугами данного магазина давно, что послужило отдельным поводом для прочтения книги. Книга написана в классическом жанре американского успеха, читается легко. Также достаточно полезны советы автора по продвижению своего бизнеса

Автор в данной книге пытается передать читателю свою систему градации сотрудников из разных стран, основываясь на их культурных особенностях, и предлагает свой подход к решению проблем в таких коллективах, отталкиваясь от этих особенностей. Культура европейских и азиатских стран в некоторых аспектах значительно отличаются. В результате этого в коллективе, где есть европеец и азиат, могут возникать недопонимания между ними вследствие разности культур и отношения к определенным ситуациям. Книга больше подойдёт руководителям организаций или отделов, где есть такие сотрудники

Несмотря на то, что книга была написана достаточно давно (больше 30 лет назад), многие постулаты из неё и сейчас звучат достаточно актуально. Автор подробно рассказывает кем же действительно на предприятии должен заниматься менеджер и управленец, какого склада ума он должен быть, какие функции и обязанности ошибочно приписывают ему. Книга безусловно подойдёт для начинающих менеджеров и студентов схожих направлений и руководителям отделов и компаний

Автор рассказывает об ещё одном способе оптимизации бизнеса «Lean Six Sigma» — система, совмещающая в себе японскую и американскую концепии бережливого производства, сочетающая в себе самые эффективные и проверенные на практике методы. Главной целью такого подхода является уменьшение потерь и производственных затрат. Автор считает, что можно сделать одновременно и увеличение скорости производства и повышение качества продукции. Книга больше подойдёт для руководителей производственных предприятий

Книга написана в биографическом стиле на примере компании Parts Unlimited. DevOps — это такая разработка программного обеспечения, при которой происходит максимальное взаимодействие тех, кто разрабатывает с теми, кто обслуживает. Книга легко читается даже теми, кто далёк от сферы IT. Книга больше нацелена на пересказ этапов внедрения в художественной форме. Любой проект, особенно новый, всегда внедряется в режиме авралов, дедлайнов и нахождением до полуночи в офисе. Так получилось и здесь. Для лёгкого чтива книга вполне подходит