Если проводить аналогии к новостям по ЮГК, то мне на ум сразу пришла история с Системой и Башнефтью. Запомнилась мне та ситуация потому, что это была моя первая и сразу довольно успешная сделка на рынке.
Идея у меня тогда была простая. Ну сменится собственник компании с Системы на на Роснефть или государство. Бизнес-то от этого хуже не станет (на самом деле станет, но это будет понятно позднее)? Вот я и начал покупку префов по-моему примерно от уровня 900 рублей. В целом получилось удачно, акции хорошо выросли после смены собственника, и я продал их с прибылью.

Почему аналогия напрашивается?
1) В истории с Башнефтью никто не стал трогать миноритариев и они продолжают получать регулярные ежегодные дивиденды.
2) Появился крупный миноритарий (Башкирия), который не дает скатиться компании в полное говно. В ЮГК это Газпромбанк, пакет которого никто трогать не будет (а вот деньги, полученные Струковым от Газпромбанка, государство может конфисковать).
3) Государство вероятно не будет долго владеть активом и передаст его в правильные руки. Возможно это будет Ростех.

( Читать дальше )

Арестованы активы основного акционера ЮГК — господина Струкова. Впрочем, от очередного прилета снаряда руины не перестают быть руинами. Да и принципиально не случилось ничего такого, чего не случалось ранее. Мажоритариев крупных публичных бизнесов арестовывают с завидной регулярностью, а прецеденты перехода нажитого непосильным трудом в государственную собственность уже давно не прецеденты, а обыденность. Стоит ли удивляться, что граждане предпочитают облигации, депозиты, недвижку, крипту… Да все что угодно кроме акций, в которые летят один черный лебедь за другими.

Массовость и системность передела собственности — новая реальность российской экономики. Просто примем это как факт.

Что можно сказать конкретно по случаю ЮГК? Струков отвратительный и жадный мажоритарий, который использует худшие схемы вывода капитала из компании в обход прочих акционеров. Надеюсь, что расследовать будут не только факт незаконного приобретения актива, но и нарушения прав других акционеров во время его правления. И неплохо бы (ха-ха), масштабировать эту практику не все публичные компании. Но тогда прокуратуре придется работать без выходных))

( Читать дальше )

Мы много говорим о проблемах в экономике из-за высокой ключевой ставки и СВО. Но почему-то эти проблемы никак не проявляются в дефолтах бизнеса или капиталах банков, которые эти бизнесы кредитуют. Как же так?

А вот так.
Банки позволили Мечелу оптимизировать платежи на 2025-2026гг, гасить «тело» долга сможем с 2027 — CFO — ИНТЕРФАКС
И ранее:
Ранее «Мечел» сообщал, что в конце прошлого года договорился о переносе сроков погашения части основного долга (на сумму 35 млрд рублей) с 2025-2026 годов на 2027-2030 годы.

Формально все в выигрыше. Мечел отсрочил платежи, которые все равно не смог бы заплатить вовремя (дефолт). Теперь есть шанс на очередное чудо с девальвацией, реструктуризацией или еще чем-то в 2027 или 2030 году!!! Банки не признали огромную проблемную задолженность (больше 200 млрд рублей должен Мечел), не получили убыток и дыру в капитале, не сократили дивиденды, а у менеджмента не уменьшилась премия. Все довольны!!

Вот только фактически банки получили огромный убыток. Понятный пример с облигациями. Насколько падает их номинал (тело), если эмитент вместо купонов с доходностью допустим 15% на 5 лет, проводит реструктуризацию с купоном 0,01% на 25 лет. Вроде бы и не дефолт, но вы получили практически обнуление капитала.

( Читать дальше )

Слишком красивая метафора, которой никак нельзя дать погибнуть в закрытом канале!!

Пускай нам поможет классическая механика. Задача трёх тел — это задача классической механики об определении движения трёх точечных масс из начальных положений и скоростей в соответствии с законами Ньютона.. В отличие от задачи двух тел, общего решения в замкнутой форме не существует, поскольку результирующая динамическая система проявляет хаотичные свойства для большинства начальных условий.

Вот мы с вами находимся как раз в той самой нерешаемой задаче, состоящей из трех переменных:
— продолжающееся СВО и предположительные сроки его окончания;
— инфляция и ключевая ставка, которая должна эту инфляцию побороть;
— рецессия в экономике со стремительно ухудшающимся положением дел в реальном секторе вне оборонного комплекса!

В моменте ситуация позитивна: российская армия уверенно продвигается на полях СВО. Относительно быстрое (за лето) взятие Покровска и Константиновки может сделать Зеленского гораздо более сговорчивым.

( Читать дальше )

Инвесторы в ВДО любят следить за финансовыми показателям небольших полупубличных (долг обращающийся на бирже тоже требует некоего уровня раскрытия) компаний в надежде заранее увидеть приближение неизбежного дефолта и выскочить из проблемного актива до обвала котировок. По своему разумная стратегия, вот только она похожа на катание на серфинге на прибрежных волнах в момент приближения цунами.

По крайней мере именно такая аналогия возникает, когда я вижу как растет консолидированный долг холдинга АФК Система. А растет он очень быстро! Просто фиксируем сухие цифры:
— консолидированный долг приблизился к 1,4 трлн рублей или 0,7% ВВП 2024 года.
— за год долг вырос на на 255 млрд или на 22,5%!!! Получается, что Система все время только занимала деньги не имея операционного потока не только на сокращение обязательств, но и на выплату процентов!!! Похоже на пирамиду?
— по ставке в 15% обслуживание консолидированного долга будет стоить холдингу 210 млрд в год. Это без учета гашения тела;
— чтобы вы понимали, я объясню насколько это большая цифра. За все прибыльные года начиная с 2009 (и убыточные года я не считал, только прибыльные!) холдинг заработал 398 млрд прибыли. То есть за 2 года на проценты уйдет больше, чем Система смогла заработать за 16 лет. Догадываетесь, на кого теперь работает эта контора?

( Читать дальше )

Довольно забавно, что сразу две компании, испытывающие большие сложности с обслуживанием долга, привлекли одинаковые 113 млрд рублей в капитал для сохранения стабильности и работоспособности! Совпадение?? Не думаю!!!

Речь, конечно, про многострадальные Сегежу и ВК. Сегежу спасает консорциум из акционеров материнского холдинга (АФК Система) и банков-кредиторов. ВК, как стратегически значимому заменителю ютубов, инстаграмов и телеграммов, денег дало государство и собственный менеджмент. В общем спасли.

Пока спасли. Дело в том, что ни у одного, ни у второго бизнес нет и не предвидится предпосылок для изменения ситуации. У Сегежи по итогам первого квартала чистый долг был 153 млрд рублей. Вычитаем 113 млрд и все равно остается еще 40 млрд обязательств. Для компании с EBITDA в районе 8 — 10 млрд это все такие же трудноподъемные Debt\EBITDA = 4 — 5 уже после ГИГАНТСКОЙ допки. Но самое плохое, что нет просвета на операционном уровне. Уже больше двух лет Сегежа убыточна на операционном уровне. Дай хоть 100, хоть 200 млрд, убыток от этого не исчезнет.

( Читать дальше )

1) Почти всю прошлую неделю у нас была мощная поддержка рынка в виде роста нефти на геополитическом обострении в Иране. Этого достаточно серьезного позитива хватило на пару процентов роста, который весь был растерян сразу, как обострение пошло на спад. Через пол года никто даже не сможет найти на графике это обострение. Более того, падали-то мы сильнее чем росли!
О чем это говорит? О том, что вопреки надеждам спекулянтов большинству рынок и акции не особо интересен. Люди спокойной сидят в депозитах (более продвинутые в облигациях) и получают свои 20% годовых с гораздо меньшим риском, волатильностью и нервотрепкой.

2) Новая надежда лидеров мнений связана с динамикой инфляции. Раз она идет на спад, значит скоро снижение ставки, переток 10 трлн депозитов в рынок и его космический рост.
И снова!!! Да, замедление инфляции есть, но пока рано говорить о его устойчивости. Битва за Покровск, Константиновку и другие города в самом разгаре. У российской армии преимущество, но это не похоже ни на разгром ВСУ, ни на близкое окончание СВО (а очень хотелось бы). С чего снижаться инфляции? Только на днях президент повысил расходы бюджета еще на трлн рублей, а вот доходы идут ниже планы. Дефицит бюджета по итогам года может приблизиться к 5 трлн рублей! Это инфляционный фактор или нет?

( Читать дальше )

Первая часть тут
Часть два.

Исходя из наиболее вероятных сценариев развития событий (в СВО и экономике), мы (я) пришли к выводу, что почти в любом сценарии (хоть позитивном, хоть негативном) в портфеле должна быть доля акций. Но, поскольку инвестор не может знать будущего, рыночный риск должен балансироваться другими активами, как защищающими от инфляции, так и рассчитанными на позитивный сценарий. Условная матрица вариантов выглядит так:
1) Акции. Вырастут на окончании СВО. Вырастут если будет разгон инфляции. Экспортеры еще и защитят от девальвации.
В моменте проигрывают доходности депозитов и ликвидности.
2) Дальние облигации. Вырастут при снижении ставки, в моменте купонная доходность на уровне лучших акций на рынке (исторически это аномалия).
Проиграют в случае сильной девальвации или гипер инфляции.
3) Недвижимость. Защитит от инфляции, стоимость почти никогда не падает.
Не спасет от девальвации, цены могут стагнировать несколько лет, доходность от сдачи мизерная.
4) Короткие облигации\депозиты\ликвидность.

( Читать дальше )

Давайте немного поразмышляем в общих инвестиционных категориях. На фоне исчезновения надежд на скорое окончание СВО на рынке летнее затишье и можно даже сказать уныние. Все инвесторы в акции за последний год сильно проиграли депозитам и фондам ликвидности. А чтобы показать себя лучше рынка нужно было с удивительной точностью угадывать многочисленные мины, которые заложил рынок. Я пару раз подорвался и не показал той доходности, которую ждут инвесторы и подписчики автоследования.

Но удивительная магия рынка заключается в том, что она вознаграждает последовательность и, в некотором смысле, упертость. Проще говоря, если у вас есть стратегия, и она хорошо себя зарекомендовала, то ее стоит придерживаться даже несмотря на серию слабых результатов. В конце концов и у Баффета бывали убыточные года, а за последние лет 20 он вообще проигрывает индексу!

Так вот. Хотя сегодня инвесторы не могут поверить в позитивные изменения, условно к концу осени нас может ждать другая реальность. Может и не ждать, конечно, и вот тут нужны варианты!!! Какие есть основные варианты развития событий (ИМХО)?

( Читать дальше )

Интересные слайды из презентации Циана по итогам первого квартала 2025 года. Компания указывает на сокращение количества ипотечных сделок на 42% по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года. При этом доля льготной ипотеки в структуре спроса выросла с 71% до 82%!!

Получается, что рынок первичной недвижимости действительно сильно охладился и находится под серьезным давлением. Почти нет сомнений, что застройщики в таких условиях будут сокращать новые проекты и стараться максимально достроить те, что уже в процессе реализации, чтобы раскрыть экскроу счета.

Вот что пишет Циан в презентации:
«Ключевым драйвером остается направление вторичной и коммерческой недвижимости. При этом направление первичной недвижимости является основным фактором замедления темпов роста в связи со сложной ситуацией на рынке новостроек и высокой базой 1 кв. 2024 года, вызванной ажиотажным спросом перед отменой массовой льготной ипотеки.»

Впрочем, возможно ситуация не настолько драматична, как это видится через слайд.

( Читать дальше )