ответы на форуме

Евдокимов Сергей, важно ли для вас иметь несколько квартир, если живёте вы только в одной, а остальные не сможете даже сдать в аренду?

Олег Каширин, неужели не очевидно, что если машины, паровозы, станки, комбайны, пароходы принадлежать лично вам, как акционеру компании, (вы их на свои кровные когда-то купили), то это намного лучше, чем когда эти же активы принадлежать каким-то другим дядям, которые дали денег вам в долг и потребуют всё вернуть.

Неужели эти простые смыслы требует каких-то доказательств?

Евдокимов Сергей, квартира — в ипотеку, деньги — до зарплаты, машина в кредит. Это такой офигенный стимул жить дольше а иначе кредиторы расстроятся

Евдокимов Сергей, важно ли для вас иметь несколько квартир, если живёте вы только в одной, а остальные не сможете даже сдать в аренду?

Опять «тёмное» ралли.

Евдокимов Сергей, но мы то с Вами понимаем что к чему

Коммунизму быть!, если честно, то я нифига не понимаю ))

Евдокимов Сергей, умные люди отбирают бумагу у глупых шортистов и прочих прохиндеев. не спеша.

Коммунизму быть!, я со временем все меньше и меньше начинаю дергаться и переживать.
Какая вообще разница куда сегодня пошла акция? С бизнесом ничего не случилось? — Ничего!
Значит всё в порядке.

Спекули забавляются. Катают бумагу туда-сюда. Ну и пусть. Это их игра.
А у меня своя. Долгосрочная.
И вообще, что может случиться с Сургутнефтегазом? Все «сдохнут», а он останется ))

Евдокимов Сергей, золотые слова. они 30 лет могут платить зарплаты своему сто тысячному коллективу не занимаясь вообще ничем.

Не знаю куда деньги нести — Ремора в ММК зазывает, Сергей Евдокимов в Распадску, тут в эту бумагу. Если вы так уверены в бумаге, зачем вы другим что-то упорно доказываете? Высказали свою позицию, закупили на часть депо и ждёте спокойно профита.

ZaPutinNet, я кого-то зазываю? О как, оказывается, вышло.
Даже и не пытался, вроде. Оно мне зачем ?

P/S/
Распад, конечно, у меня есть. Отобран по фундаменту (как и другие бумаги).
А купите вы его себе или нет, даже не думал об этом.
Вы же знаете, что не надо никого слушать.

Евдокимов Сергей, И не надо передёргивать, я не писал, что не надо слушать, слушать надо и читать надо много инфы, на бирже без этого никак

ZaPutinNet, ))
Это я писал.
Адьёс.

Евдокимов Сергей, если я вас обидел эти словом то приношу извинения. Скажу тогда так «рекомендовал рассмотреть к приобретению»

Не знаю куда деньги нести — Ремора в ММК зазывает, Сергей Евдокимов в Распадску, тут в эту бумагу. Если вы так уверены в бумаге, зачем вы другим что-то упорно доказываете? Высказали свою позицию, закупили на часть депо и ждёте спокойно профита.

ZaPutinNet, я кого-то зазываю? О как, оказывается, вышло.
Даже и не пытался, вроде. Оно мне зачем ?

P/S/
Распад, конечно, у меня есть. Отобран по фундаменту (как и другие бумаги).
А купите вы его себе или нет, даже не думал об этом.
Вы же знаете, что не надо никого слушать.

Евдокимов Сергей, И не надо передёргивать, я не писал, что не надо слушать, слушать надо и читать надо много инфы, на бирже без этого никак

Опять «тёмное» ралли.

Евдокимов Сергей, но мы то с Вами понимаем что к чему

Коммунизму быть!, если честно, то я нифига не понимаю ))

Евдокимов Сергей, умные люди отбирают бумагу у глупых шортистов и прочих прохиндеев. не спеша.

Не знаю куда деньги нести — Ремора в ММК зазывает, Сергей Евдокимов в Распадску, тут в эту бумагу. Если вы так уверены в бумаге, зачем вы другим что-то упорно доказываете? Высказали свою позицию, закупили на часть депо и ждёте спокойно профита.

ZaPutinNet, я кого-то зазываю? О как, оказывается, вышло.
Даже и не пытался, вроде. Оно мне зачем ?

P/S/
Распад, конечно, у меня есть. Отобран по фундаменту (как и другие бумаги).
А купите вы его себе или нет, даже не думал об этом.
Вы же знаете, что не надо никого слушать.

Евдокимов Сергей, а разве нет, вы же писали, что Распадскую можно взять и чуть-ли не до смерти держать

Опять «тёмное» ралли.

Евдокимов Сергей, но мы то с Вами понимаем что к чему

Пара моментов:


Источник

Евдокимов Сергей, все же какие удивительные долбоящеры :-) эти америкосы, особенно мне нравиться формулировка ...«в целях обеспечения европейской безопасности», у мен вопрос в голове: а немцы и турки их просили? Им и те и другие уже сказали: «только попробуйте! и будут санкции в ответ»!.. Получается америкосы или тупые или наглые, я думаю, что тупые, ибо наглые сразу бы написали типа «в целях обеспечения наших американских интересов» — было бы честно и понятно, а так, получается, что «великая белая нация» просто ссыкуны подзаборные.

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, если речь о платформе ПРОДАЕМ, то это не маркетплейс. Это платформа для поставщиков, которые будут продавать свои товары в обычных магазинах ОР, на которых будет зарезервировано от 30 до 50% площади. В этой платформе они будут поставлять и отслеживать свои товары в сети ОР. Это просто программа.

Андрей, а ля субаренда торговых площадей ?

В чем новизна сей бизнес-идеи? В чем прорыв ?
Зачем нужно было открывать кучу магазинов, чтобы потом сдавать их в субаренду ?

Мне вообще не понятна корреляция и рыночное позиционирование обувного магазина с «кастрюлями и утюгами». Ну не может утюг быть сопутствующим товаром к ботинкам. Как и наоборот. Во что превратится отраслевой обувной бренд ?

Посмотрите на ситуацию глазами потребителя: пойдете ли вы в обувной магазин за бытовой техникой? Ответьте себе сами. Честно.

А если нет, то почему думаете, что остальные люди пойдут?

Евдокимов Сергей, компания 16 лет на рынке, успешно прошла все кризисы. Прибыль растёт от года к году, на фоне убыточных конкурентов.
Неужели вы думаете, что руководство не понимает, что делает?
По итогам 2018 доля сопутствующих товаров в выручке — уже 35%. Это значит, что решение о продаже не только обуви увеличило выручку на 50%, миллиарды.

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, если речь о платформе ПРОДАЕМ, то это не маркетплейс. Это платформа для поставщиков, которые будут продавать свои товары в обычных магазинах ОР, на которых будет зарезервировано от 30 до 50% площади. В этой платформе они будут поставлять и отслеживать свои товары в сети ОР. Это просто программа.

Андрей, а ля субаренда торговых площадей ?

В чем новизна сей бизнес-идеи? В чем прорыв ?
Зачем нужно было открывать кучу магазинов, чтобы потом сдавать их в субаренду ?

Мне вообще не понятна корреляция и рыночное позиционирование обувного магазина с «кастрюлями и утюгами». Ну не может утюг быть сопутствующим товаром к ботинкам. Как и наоборот. Во что превратится отраслевой обувной бренд ?

Посмотрите на ситуацию глазами потребителя: пойдете ли вы в обувной магазин за бытовой техникой? Ответьте себе сами. Честно.

А если нет, то почему думаете, что остальные люди пойдут?

Евдокимов Сергей, я тоже не понимаю как одежда соотносится с кастрюлями, но послушав Титова решил что люди знают что делают. Уверен что в магазине будет стоять только тот товар, который будет приносить нужный доход, ненужный товар отсеется. Некоторые товары, по словам Титова имеет 100% маржинальность, ну почему бы не продавать его если идут сложные времена. + команде за находчивость. Дальше будем смотреть на цифры.

Немного математика у меня не бьется.

Если FCA-цена = 101$
А себестоимость = 31$
То валовая рентабельность должны быть = ~70%

А по отчету она = 20/37 = 55%

Внимание вопрос: куда делись наши 15%? ))

Евдокимов Сергей, какое Ваше резюме?

,

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, если речь о платформе ПРОДАЕМ, то это не маркетплейс. Это платформа для поставщиков, которые будут продавать свои товары в обычных магазинах ОР, на которых будет зарезервировано от 30 до 50% площади. В этой платформе они будут поставлять и отслеживать свои товары в сети ОР. Это просто программа.

Андрей, а ля субаренда торговых площадей ?

В чем новизна сей бизнес-идеи? В чем прорыв ?
Зачем нужно было открывать кучу магазинов, чтобы потом сдавать их в субаренду ?

Мне вообще не понятна корреляция и рыночное позиционирование обувного магазина с «кастрюлями и утюгами». Ну не может утюг быть сопутствующим товаром к ботинкам. Как и наоборот. Во что превратится отраслевой обувной бренд ?

Посмотрите на ситуацию глазами потребителя: пойдете ли вы в обувной магазин за бытовой техникой? Ответьте себе сами. Честно.

А если нет, то почему думаете, что остальные люди пойдут?

Евдокимов Сергей, Обувной магазин — это было раньше. Покупатель, купив обувь, вполне может захотеть купить, например, средство ухода за обувью (крем для обуви). Компания этот момент отследила и предложила несколько видов крема для обуви. Естественно, зачем идти в другой магазин и покупать крем, когда это можно сделать «не отходя от кассы». То же самое и по другим категориям товаров. Покупатель, купив обувь (обулся), затем захотел одеться — компания предложила ему куртку, то есть человек оделся и обулся в одном месте и т.д. Более того, конкуренты, например Kari, помимо обуви, начали продавать бижутерию, а Спортмастер, наоборот, к одежде добавил обувь. «Субаренда» позволит увеличить предложение товара в 2 раза, следовательно больше людей придёт в магазин.

Консолидированную прибыль за 9 месяцев мы не увидим?

Евдокимов Сергей, Не составляют МСФО за 9 месяцев. Есть РСБУ.

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, если речь о платформе ПРОДАЕМ, то это не маркетплейс. Это платформа для поставщиков, которые будут продавать свои товары в обычных магазинах ОР, на которых будет зарезервировано от 30 до 50% площади. В этой платформе они будут поставлять и отслеживать свои товары в сети ОР. Это просто программа.

Немного математика у меня не бьется.

Если FCA-цена = 101$
А себестоимость = 31$
То валовая рентабельность должна быть = ~70%

А по отчету она = 20/37 = 55%

Внимание вопрос: куда делись наши 15%? ))

Евдокимов Сергей, они не только концентрат продают, но и рядовой уголь, в том числе дешевых марок.
С другой стороны Распадская получает комиссионные за агентские продажи продукции «Сибуглемета» (порядка 2% с продаж).
Цитата «В первом полугодии 2019 года в рамках полномочий торгового агента ООО «РУК» перепродало угольные продукты АО «Южкузбассуголь»/ ООО «УК «Межегейуголь» на сумму 429 млн. долл. США (4 млн тонн), с себестоимостью в 421 млн. долл. США. Так как ООО «РУК» не действует в качестве принципала, то оно отражает только комиссию от этих продаж
в размере 8 млн. долл. США, как представлено в строке «Оказание услуг» в Отчете о совокупном доходе.»
Так, что валовая рентабельность у них — это как средняя температура по больнице. Что-то очень прибыльно, а что-то не очень. Именно поэтому они в последнем отчете сообщили о сокращении добычи дешевых сортов угля и повышении доли высокомаржинальных марок, что сократит потери от снижения цен на уголь.

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, 5 фур с кастрюлями уже пришло от какой-то фирмы в маркетплейс (со слов А. Титова на деловом завтраке).

Немного математика у меня не бьется.

Если FCA-цена = 101$
А себестоимость = 31$
То валовая рентабельность должна быть = ~70%

А по отчету она = 20/37 = 55%

Внимание вопрос: куда делись наши 15%? ))

Евдокимов Сергей, Они ЕВРАЗУ уголь ещё продают, вряд ли по экспортной цене, там плечо логистическое меньше.

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, Он просто будет добавлен в существующие магазины, не обязательно лучше. Рынок растущий, всем хватит места.

В первом полугодии 2019 года фактическая средневзвешенная цена реализации угольного концентрата на всех региональных рынках составила 101$, в том числе:

> на внутреннем рынке – 130$
> для рынка Европы – 74$
> для стран АТР – 96$

Евдокимов Сергей, всё верно, только с важной оговоркой — это цена «приведённая к базису FCA Междуреченск». То есть это цена без учета транспортных и других логистических расходов, цена отгрузки в Междуреченске.
ru.wikipedia.org/wiki/Free_Carrier
cc-customs.ru/stati/usloviya-fca/
А конечный покупатель берет уголь по рыночной цене, например 140-150 долларов, из которых 40-50 долларов уходит перевозчику.
Сейчас угольщики хотят получить от РЖД скидку на перевозку коксующегося угля, наподобие той, что уже получили производители энергетического угля.


9 дек, 16:13
РЖД готовы рассмотреть вопрос о скидке на вывоз коксующегося угля для компаний Кузбасса
Как сообщил замгубернатора региона Андрей Панов, заявки компаний будут рассматриваться индивидуально.

КЕМЕРОВО, 9 декабря. /ТАСС/. «Российские железные дороги» (РЖД) готовы индивидуально рассматривать заявки угольных компаний Кузбасса на предоставление скидки по экспортным перевозкам коксующегося угля по аналогии со скидками на железнодорожные перевозки, которые действуют на отгрузку энергетического угля. Для всех компаний действующий тариф меняться не будет, сообщил в понедельник заместитель губернатора Кузбасса Андрей Панов на совещании по вопросам перевозок угля железнодорожным транспортом.

В настоящий момент РЖД предоставляет угольщикам Кузбасса скидки в виде отмены «экспортной надбавки» (7,41%) на перевозку энергетического угля, цены на который значительно снизились в текущем году на мировых рынках, в направлении припортовых станций Северо-Кавказской и Северо-Западной железной дороги. Соответствующих договоренностей удалось достичь в ходе трехсторонних переговоров между РЖД, угольными компаниями и руководством региона. Данные скидки будут действовать до конца текущего года. Угольные компании, которые добывают уголь коксующихся марок, в сентябре просили распространить действие понижающих коэффициентов и на них.

«От РЖД получен ответ, что компания не считает целесообразным изменять действующий уровень тарифов на экспортные перевозки коксующегося угля, но готова рассматривать вопрос в каждом конкретном случае при соответствующем обосновании», — сказал Панов.

Как пояснили ТАСС в пресс-службе департамента угольной промышленности региона, предлагалось ввести понижающие коэффициенты на перевозку коксующегося угля марок КО, КС, КСН.

tass.ru/sibir-news/7299337