
Вообще все три эти компании могут быть в долгосрочном дивидендом портфеле, но они немного разные. Интер РАО — это единственная генерирующая компания в этой тройке и у нее есть специфика в виде значительной накопленной подушки кэша и возможности впоследствии перейти на повышенный норматив выплат дивидендов. То есть, как бы имеется гипотетический драйвер для роста, который может когда-то реализоваться. Но он не реализовывается уже многие годы, поэтому все-таки не стоит делать основную ставку в дивидендном портфеле на это, а по ожидаемой дивидендной доходности Интер РАО значительно проигрывает сетевикам.
Если же говорить про сетевиков, то и Россети центр и Приволжье, и Ленэнерго – фундаментально крепкие компании, и я бы их обеих назвал лидерами в секторе. Но префы Ленэнерго несколько стабильнее, поэтому если надо добавить в портфель только одного сетевика, скорее бы я смотрел именно на них. Дивиденды там, пожалуй, самые стабильные в секторе, но чудес в виде ракеты и даже просто опережающих темпов роста относительно рынка от этих акций ждать не стоит, и стоит их рассматривать именно как защиту.

✅Основной вид деятельности этой компании – генерация, то есть сектор с низкой эластичностью спроса и слабо волатильными ценами. Соответственно выручка компании год от года растет, грубо говоря, с темпами роста инфляции, так как кроме как на инфляции расти особо выручке Интер РАО не на чем.
Да, у них есть кубышка, с которой они сейчас получают повышенные процентные доходы, но поедет ставка вниз, и процентные доходы поедут вместе с ней, а это снова меньше чистой прибыли и меньше дивидендов. Каким-то иным образом Интер РАО своей кубышкой не распоряжается. Если бы компания за счет кубышки приобретала бы другие компании и существенно увеличивала бы свои масштабы деятельности то да, она могла бы быть интересна.
💡Но уже много лет приобретения компании очень небольшие, а основная часть кубышки так и продолжает лежать без дела, в то время как другая ее часть используется на реализацию инвест-программы компании. Например, сейчас Интер РАО реализует проект по строительству Новоленской ТЭС в республике Саха (Якутия) с проектной мощностью около 550 МВт и планируемым запуском в июле 2028 года, осуществляет программу модернизации мощности (КОММод), также в начале 2024 года завершена модернизация энергоблока № 7 Костромской ГРЭС на 330 МВт и энергоблока №4 Ириклинской ГРЭС на 330 МВт.

Повышенный НДПИ для Газпрома (потом все-таки «нашлепку» к налогу убрали, когда поняли, что компания не в состоянии тянуть capex), повышение ставки налога на прибыль компаний с 20% до 25%, повышение налога для Транснефти в 2 раза и т.д.
‼️Мы видим, что государству нужны деньги и оно выбирает способы недружественные по отношению к миноритарным акционерам. Вместо повышенных дивидендов, изымают деньги в виде дополнительных налогов в обход акционеров.
💡К сожалению, с этим мы ничего сделать не можем, здесь спасет только ГРАМОТНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ! И также возникает вопрос: «А кто следующий попадет под раздачу?»
📊Результаты Интер РАО за 9м 2024г:
✅Выручка выросла на 12,5% г/г до 1,1 трлн руб.
❌Опер. прибыль снизилась на 12,9% г/г до 83,3 млрд руб.
✅Финансовые доходы выросли в 2 раза до 61,2 млрд руб.
✅Чистая прибыль выросла на 14% г/г до 110,9 млрд руб.
Несмотря на рост выручки, операционная прибыль снизилась из-за более высоких темпов роста расходов, а также выбытия некоторых генерирующих мощностей из программы ДПМ, но при этом за счет процентов от «кубышки» чистая прибыль показала рост год к году.

Рубрика ответов на вопросы подписчиков
Есть ли перспектива роста Российских акций при такой ставке ЦБ?
Вообще применительно ко всему рынку в целом. чем выше ключевая ставка — тем выше норма требуемой доходности, а это значит — тем ниже математически таргет у компаний. Плюс на отдельные компании высокая ключевая ставка влияет через долги — у компаний с высокой долговой нагрузкой растут процентные платежи и это негативно влияет на их прибыли. Ну и высокая ключевая ставка — это как правило стадия замедления экономики и в циклических отраслях на этом начинает сжиматься спрос, начинают падать цены на их продукцию, а себестоимость начинает расти опережающими темпами.
Но если смотреть отдельные компании, например, акции роста из чувствительных и защитных секторов — то их темпы роста могут позволять обгонять рост нормы требуемой доходности и ставки дисконтирования. А если там финансовое положение крепкое, например, небольшие долги или чистая денежная позиция — то они за счет этого спокойно могут пережить негативные явления от стадии экономического цикла около пика ключевых ставок для своей отрасли.

Интер РАО – одна из самых крупных электрогенерирующих компаний в РФ. В активе у компании 21 электростанция суммарной мощностью 21 458 МВт и тепловой мощностью 5567 Гкал/ч, теплогенерирующие активы (тепло, гидро и ветро-электростанции, котельные, теплосеть) в Башкортостане, Томской и Омской областях (электрическая мощность сегмента 6490 МВт, тепловая – 19 517 Гкал/ч), 16 дочерних компаний, занимающихся сбытом электроэнергии, и 5 расчётных центров.
🌍География присутствия Интер РАО широкая – 64 региона РФ. Кроме того, это единственная компания в России, имеющая право на экспорт электроэнергии.
⚠️Нужно учитывать, что компания перестала публиковать отчётность – последние данные имеются только за 9 месяцев 2021 года. Фактически больше года компания закрыта, и мы можем лишь предполагать, как у неё на самом деле обстоят дела.
💱На чём зарабатывает Интер РАО?