Последний торговый день 2025 года — это хороший момент не для прогнозов, а для фиксации того, что реально работало в уходящем году. Я посмотрел, какие акции прошли весь год лучше остальных по моему скорингу, где вместе учитываются фундаментал, динамика котировок и риски, которые проявляются именно в периоды снижения рынка. Не рост цены сам по себе, а сочетание устойчивости бизнеса и качества движения котировок.

Итоговый топ-10 оказался очень показательным. Он не выглядит случайным и довольно точно описывает сам 2025 год.

Формулировка здесь важнее, чем кажется. Не тонет, а начинает тонуть.
В этот момент ещё нет паники, ещё можно спорить, ещё находятся аргументы, почему всё не так плохо. Именно здесь и принимаются самые дорогие решения — или, что чаще, откладываются.

Обычно всё выглядит довольно буднично. Появляются небольшие сигналы, неприятные новости, ухудшение цифр, которые легко объяснить чем угодно. Возникает ощущение, что ситуация контролируема, просто «период такой». И если подождать, то всё обязательно выровняется.

Проблема в том, что ожидание почти всегда маскируется под рациональность. Кажется, что ты не паникуешь, а взвешиваешь. Не дёргаешься, а сохраняешь хладнокровие. Хотя на деле просто не хочется фиксировать неприятный факт: сценарий начал ломаться.

Если смотреть на это без эмоций, вопрос сводится к довольно простой вещи. Есть ли у ситуации подтверждённые признаки выздоровления? Не слова, не обещания и не надежды — а факты. Если их нет, то дальше остаётся лишь выбор момента выхода, а не выбор сценария.

Сегодня разберу «Россети Волга» (MRKV) — один из самых сильных графиков среди сетевиков за последний год — и сопоставлю его с MRKP, которую мы разбирали чуть раньше.

Последний год наглядно показал, что сетевые компании перестали быть для рынка «мёртвыми» квазиоблигациями. Но при этом рост внутри сектора оказался неоднородным. Лучше всего это видно на примере Россети Волга(MRKV) и Россети Центр и Приволжье(MRKP) — двух очень похожих по бизнесу компаний, которые рынок переоценивал, как мне кажется, несколько по разным причинам.

В преддверии нового года, да и на новогодних праздниках, многие из нас будут частыми посетителями крупных продуктовых ритейлеров, одним из которых является Магнит. Недавно я разбирал Ленту – сегодня же рассмотрим одного из прямых конкурентов.

Если смотреть на Магнит в контексте операционных результатов, то компания продолжает жить и масштабироваться. По итогам 2024 года выручка по МСФО превысила 3,0 трлн ₽, за 6М2025 — ещё 1,67 трлн ₽. Сеть продолжает расти: открываются новые магазины, основной фокус — форматы «у дома» и дрогери-ритейла, то есть быстрый оборот и относительно умеренный CAPEX.

Рост выручки обеспечивается в первую очередь увеличением среднего чека. Это отражает инфляционную динамику и работу с ассортиментом, тогда как трафик остаётся близким к стагнации — типичная картина зрелого продуктового ритейла. Бизнес масштабируется, но уже без эффекта ускорения.

На уровне операционной прибыли картина выглядит устойчиво. В 2024 году операционная прибыль составила около 144 млрд ₽, за 6М2025 — 73 млрд ₽. EBITDA растёт, но медленнее выручки, что указывает на отсутствие расширения маржи. До этого момента Магнит выглядит как стабильный, но зрелый ритейл-бизнес.

Россети Центр и Приволжье интересны тем, что это одна из немногих сетевых компаний, где стабильный тарифный бизнес сейчас сочетается с ростом прибыли и снижением долговой нагрузки. За последний год компания показала заметный рост операционной и чистой прибыли, при этом баланс стал аккуратнее — редкая комбинация для распределительных сетей. Именно это и объясняет, почему рынок в последнее время пересобрал оценку бумаги.

На этом фоне акции уже ощутимо выросли, но бизнес по-прежнему остаётся предсказуемым: выручка формируется по регулируемым тарифам, спрос практически не зависит от экономического цикла, а операционный денежный поток поддерживает дивиденды. Поэтому MRKP выглядит не как спекулятивная история, а как защитный актив, где интерес инвестора строится на устойчивости и контролируемом риске, а не на ожидании резкого роста.

Оптимизм — это ожидание лучшего.
Но уверенность даёт только знание того, как поступать в худшем случае.

Именно поэтому финансовые решения нельзя принимать, опираясь лишь на оптимистичное ожидание ⚠️

Оптимизм традиционно считается хорошим человеческим качеством. Оптимисты — приятные люди, с которыми легче переживать трудные периоды. В годы Великой депрессии в США даже существовала общенациональная сеть клубов оптимистов, продвигавших простую идею: ситуация изменится к лучшему, если люди будут просто верить, что «жизнь налаживается». Со временем депрессия действительно закончилась — и многие тогда сказали: «Вот видите, наш план сработал».

Возможно, оптимизм действительно помог обществу пережить тяжёлые времена.
Но это не аргумент для принятия личных финансовых решений.

Надежда и позитивные ожидания сами по себе не опасны. Желание учиться, развиваться и стремиться к лучшему — естественная часть человеческой природы. Опасность появляется в тот момент, когда беспочвенный оптимизм начинает подменять расчёт.

Российская экономика в 2024–2025 живёт в режиме жёсткой ДКП. Ключевая ставка 16,5% (а с сегодняшнего дня 16,0%) — это не абстракция, а прямое давление на оборотный капитал, рост процентных расходов и естественный отбор эмитентов. В выигрыше остаются не те, у кого «красивая прибыль», а те, у кого есть реальный операционный денежный поток.

Если смотреть базовый сценарий — постепенное снижение ставки к ~12% в течение двух лет — преимущество получают компании с фиксированным купоном, рублёвой выручкой и возможностью рефинансироваться без взрывного роста долга.

Металлургия циклична, но сегмент поковок и специзделий заметно устойчивее первичной металлургии. Здесь выше добавленная стоимость, меньше экспортной волатильности и сильная опора на внутренний спрос — машиностроение, энергетика, ОПК

Уральская Кузница — как раз из этой категории.
Капиталоёмкий производственный бизнес, высокая доля основных средств, чувствительность к загрузке мощностей — да. Но при этом спрос предсказуем и диверсифицирован, без критической зависимости от одного заказчика.

Примерно месяц назад я уже рассматривал облигацию Самолёт Р18, но тогда делал акцент в основном на доходность. Купон высокий, цифры выглядели привлекательно — хорошая доходность примерно на 4 года.
Сегодня, на довольно напряжённом рынке высокодоходных облигаций, хочу разобрать именно риски этой бумаги. Тем более что Самолёт Р18 занимает заметную долю моего портфеля, и для себя я этот риск обязан понимать глубже, чем «21% годовых», тем более в последние дни бумагу на рынке почему-то «льют» (правда, как и многие ВДО).

Контекст сейчас принципиально важен. Рынок жилой недвижимости в 2024–2025 годах живёт не в кризисе спроса, а в кризисе фондирования. Ключевая ставка — 16,5%, деньги дорогие, ипотека сжата, просрочки растут, а сроки привлечения реальных денежных потоков всё чаще «смещаются вправо». В такой среде для держателя облигаций важно не то, как красиво выглядит выручка, а выдержит ли компания обслуживание долга при высокой ставке, и не дефолтнется на первом-втором погашении.

Сегодня рассмотрю Ленту — одного из лидеров российского продуктового ритейла по операционным и риск-метрикам.

За 2024 и 9 месяцев 2025 года компания прошла ключевую трансформацию: от восстановления маржинальности после слабого периода — к фазе масштабирования и устойчивого роста прибыли. Важно, что рост здесь носит не только инфляционный, но и операционный характер.

По LTM-показателям выручка Ленты приблизилась к 1 трлн ₽ (против ~888 млрд ₽ годом ранее), EBITDA выросла до ~79,5 млрд ₽, EBIT — до ~59 млрд ₽, чистая прибыль — до ~31 млрд ₽. Год назад таких цифр у компании не было.

Качество прибыли заметно улучшилось: ROE около 15% (год назад рентабельность была близка к нулю), ROA — порядка 4,5%. Бизнес снова зарабатывает деньгами операционной модели, а не бухгалтерскими эффектами.

Баланс выглядит устойчиво. Чистый долг составляет около 71,5 млрд ₽, мультипликатор EV/EBITDA — 3,7–3,8, что для продуктового ритейла является комфортным уровнем. Рост долга сопровождает рост бизнеса и не создаёт стрессовой нагрузки: процентное покрытие остаётся адекватным даже при текущей высокой ключевой ставке.

Высокая доходность в облигациях всегда означает риск.
Не бонус. Не подарок. И никогда — случайность ⚠️

Инвестор видит купон, считает доходность — и покупает. Баланс, долги, устойчивость бизнеса, чувствительность к ставкам остаются за скобками. А именно там обычно и лежит ответ на вопрос, почему доходность выше рынка.

Эмитент и рынок не раздают деньги просто так. Если бумага заметно доходнее аналогов, значит, в неё уже зашит сценарий, который кто-то считает возможным. Иногда это проблемы с ликвидностью. Иногда — операционные сбои. А иногда — история, которая «всплывает» слишком поздно.

Высокие ставки — отдельный риск ⏱
Очень немногие компании способны годами работать с рентабельностью выше 15%. Для большинства дорогие деньги постепенно разъедают бизнес: растут долги, сжимается маржа, падает устойчивость. И риск в облигациях накапливается тихо — до первого триггера.

Реальные кейсы это хорошо показывают 👇
«Монополия»: ещё недавно BBB — и почти мгновенно C. Формально всё произошло быстро, но причины копились давно.