Суббота, я нетрезв... О чем бы написать в свой блог?

Почему бы опять не поковыряться в дерьме на передовом крае современной философии? Может найду какую-нибудь жемчужину. Последний раз это было, когда я выпускал Смарт-лаб из бана.

На этой неделе мне очень понравился пост чувака, который рассуждал о вероятности удачи. При всей классности поста автора унесло в плоскости нижнего мира. Попробую перевести мысль в мир верхний добавив некоторых рассуждений.
Идея о совмещении множества маловероятных событий является фундаментальным свойством нашей вселенной. Иногда ее называют тонкими настройками. На бытовом уровне ее можно называть синхронией.

В благодарность Кириллу — автору интересной статьи и Смарт-лабу в целом (порой не зря тут провожу время) расскажу об еще одном фундаментальном явлении. Будем называть его кодовым словом «Спящая красавица».

Продолжаем чтение отличной книги "45 татуировок менеджера".

Татуировка (Кейс) № 19 «Усиливают команду только единомышленники». 

Автор книги — Максим Богатырев рассказывает о буквенном коде Ицхака Адизеса. Рассказывает, что по мнению Адизеса настоящая команда менеджеров имеет сходство с человеческой ладонью, где каждый палец символизирует своеобразие стиля менеджера. И чем радикальнее различаются менеджеры (пальцы), тем правильней команда (ладонь). Потому что, если команда состоит из людей, имеющих одинаковые взгляды, она очень уязвима.

Затем Максим говорит о своем опыте. Команды из разных людей гораздо менее продуктивны, и в них тяжело работать. Разница в эффективности многократная. Идеи о том, что менеджеры должны быть разные, Богатырев считает ошибочными и сравнивает такие команды с созданием квартета из лебедя, раки и щуки. Если команда однообразная, то не нужно спорить и убеждать в том, что ты прав и КПД гораздо выше.

А что думает на тему разницы взглядов уважаемый Смарт-лаб?

Всем профитов и счастливого карьерного роста в команде единомышленников!

Причина, по которой я оказался на Смарт-лабе замечательная книга Тимофея. С тех пор я периодически (как правило) на выходных захожу, чтобы привести в порядок свои мысли и оставить в блоге рассуждения попутно проникнувшись особым трейдерским духом данного замечательного сайта. 

О книге «45 татуировок менеджера» я впервые узнал на Смарт-лабе. Периодически встречались отсылки в том числе и в других местах. И вот звезды сошлись, и она в моем мобильном устройстве. 

«Татуировками» автор называет сведенный к простым тезисам личный опыт, «вытатуированный» в своем сознании. Данный опыт и составляет богатство этой книги. Действительно интересно. Но это обычно называют кейсами. Кейс-метод означает, что разбираешь со своими обучаемыми конкретный практический пример и делаешь выводы. Кейс должен быть важным и прецедентным, чтобы можно было применять дальше. Но, конечно, «татуировка» звучит метафоричные и загадочнее.