Блог им. Cryptocritics |Задачка на логику

Кстати, про управление проектами, маркетинг, деньги и здравый смысл в виде небольшой викторины для читателей. Представьте, что у вас есть бизнес: компания по установке, обслуживанию и ремонту лифтов. Вы решаете добровольно провести дополнительное обучение и аттестацию ваших инженеров и технических специалистов. Дело это дорогостоящее и требует в том числе обучения за рубежом. Вопрос: 1) Какие цели вы себе поставите и как их обоснуете? 2) Как будет будет выглядеть возврат инвестиций в данном случае? Используйте в качестве вдохновения два слайда из моего недавнего микро-курса «Управление проектами для тупых».

Задачка на логику
Задачка на логику

( Читать дальше )

ОФФТОП |Корпоративная тупость на пример Levi's

Epic fail в исполнении Levi's на 14 февраля с поеданием говна от юзеров ВК — это хорошее напоминание манагерам, что не стоит всегда брать под козырёк штаб-квартире и иногда надо иметь хоть немного мозгов и своего мнения. Про культурный код объяснить, количество черного населения в стране и всё такое. Но нет, головной офис сказал «надо», комсомол ответил «есть». Я до сих пор отлично помню, как 15 лет назад с ног до головы обосрался российский офис Volvo Cars  в продажах и в отношениях с дилерами. Просто потому, что пара тупых тёток из офиса в Химках взяли под козырёк нелепой и якобы передовой идее из HQ. А потом все дружно поели говна в продажах и европейского директора по маркетингу выперли с голой жопой на мороз. Чую, здесь уже стрелочником будет кто-то из московского филиала.

Корпоративная тупость на пример Levi's


Некоторые граждане недоумевают, почему я считаю дебилами Levi's — штаб-квартиру и российский филиал — но не набрасываю на злобных российских граждан, не понимающих мультирасовый мультикультурализм. Ответ очень простой: «А ещё в Саудовской Аравии или Катаре очень перспективно рекламировать Мерседес с помощью однополых пар, например». Народишко у нас конечно дремуч и туповат — но если офис Ливайса это не способен учесть, то кретины в первую очередь Levi's целиком, а потом все остальные.

Блог им. Cryptocritics |Одно короткое пожелание рашбизнисменам

На скрине изложено краткое мнение про growth hacking и обостренное желание у маркетологов и топ-менеджеров тестировать всё и вся на пару с религиозной верой в аббревиатуры HADI, A/A, A/B и MVT. К слову, HADI существовали в кино/театре/музыке еще до появления этой аббревиатуры. Называлось «пробный прогон». А/А, A/B, MVT-тесты применяются в спорте тренерами задолго до появления этих терминов. «Отработка построений / расстановок / стандартных положений» — знаете такое? Всё уже плюс-минус придумано, не надо с этим носиться в бизнесе как будто у вас в руках вакцина от коронавируса и задалбывать этим всё, вся и всех. Просто хоть немного смотрите по сторонам и включайте здравый смысл.

Одно короткое пожелание рашбизнисменам



Блог им. Cryptocritics |HR-маркетинг и MarHR - это как "Бизнес-молодость". Тоже инфоцыгане, только хуже. - ч. 2/2

 

 

Глава 8. HR-инфоцыгане и «БМ-марчар».

Наконец-то переходим к разбору, кто и что пытается влить в уши и мозги кадровиков в рамках модного венгерского слова «марчар». То есть что преподают в MarHR, и кто преподает. И почему это инфоцыганщина как есть.

Начнем с отзывов на их сайте. Потому что они прекрасны сами по себе.

HR-маркетинг и MarHR - это как "Бизнес-молодость". Тоже инфоцыгане, только хуже. - ч. 2/2

Здравствуй, кадровая «Бизнес-молодость»! Здравствуй, кадровый «Лайк-центр»! Здравствуй HR-«Синергия»! Мы так по вам скучали! Тренды, творчество, тусовка, драйв, фан и атмосфера! Уруру! Кадры — это весело, маркетинг — это просто, бизнес — это здорово, HR -это успех! Давайте похлопаем, обнимемся и станцуем!

// Потом, конечно, расплачемся, в очередной раз получив пи$$дюлей от руководства — но это же потом! //



( Читать дальше )

Блог им. Cryptocritics |HR-маркетинг и MarHR - это как "Бизнес-молодость". Тоже инфоцыгане, только хуже. - ч.1/2

= = = = =

НЕПРИЯТНОЕ, НО ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ.

Маркетинг в России выполняет роль глянцевого журнала для собственников, директоров и руководителей отделов. Маркетинг в целом — это глянцевый журнал «Cosmo для директоров, состоящих в секте „Упаковка все решает“. Интернет-маркетинг — это журнал „Glamour для отделов продаж, которые не хотят работать с клиентом“. Трейд-маркетинг — это „Tatler с лучшими полками с 1000-м по счету одинаковым FMCG“. HR-маркетинг — это „Elle для кадровиков, которым нечего рассказать про должность и компанию“. И как положено для глянцевого журнала, он выполняет функцию не решения проблем, а в первую очередь сброса напряжения через ментальную мастурбацию на далекую заграничную красивую жизнь. И так же как и положено для глянцевого журнала, лишь единицы внимательно читают советы от журналисток и приглашенных экспертов, и единицы из единиц понимают что там написано и зачем. И как следствие, контент годами не меняется и статьи в журналах плюс-минус одни и те же (формата „включи здравый смысл, тупица!“) — а читателям норм. Потому что еще одна главная функция журнала — это развлечение. И чтобы можно было сказать друзьям-подругам: „Знаешь, я тут прочел...“.



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн