комментарии Александр Е на форуме

  1. Логотип OR Group (Обувь России)
    Судя по цене акций ОР, особенно сравнивая ее с ценой IPO, и смотря на доходность облигаций этого эмитента, можно сделать вывод, что многим инвесторам видятся «рога и копыта», когда они читают прекрасные отчеты. Жизнь рассудит, как она это делала уже не раз.Недавно посмотрел американский фильм The Big Short, основанный кстати на реальных фактах (экранизация), об обрушении ипотечного рынка в США в 2007-8 годах. В той истории тоже ничего беды не предвещало, отчеты были просто блестящи, а кредитные рейтинги были высокими, но несколько чудиков решили проверить сами и поехали посмотреть на местах, как обстоят дела с ипотекой и поняли, что рынок ипотечных CDO — пузырь. Посмотрите фильм — не пожалеете.

    MnenieDiletanta, не думаю, что Эрнст и Янг будут рисковать своей репутацией из-за мелкой по мировым меркам российской компании.


    Александр Е, У Эрнст и Янг на западе репутация такая же как у фирмы по установке пожарной сигнализации по цене в 3-5 раз выше рынка которая принадлежит зятю начальника Областной пожарного охраны. Хочешь нормально работать заказывай у него… В случае с Эрнст и Янг (Британия) — хочешь нормально вывести наворованное и Лондон… Что же касается российского отделения Эрнст и Янг. не знаю как сейчас а лет 5-10 назад там начальником был мужик у которого жена была непоследний человек в МИ-6 (Разведка Англии), который драл тут девиц, а она в отместку банила им въезд в ЕС/Англию. Такая вот репутация была у конторы. Ты нам инсайдерскую информацию о состоянии организации (при аудите), а мы тебе кредит на 1-3% выше рынка.

    С точки зрения российского инвестора который вкладывает СВОИ деньги я бы с осторожностью давал деньги людям которые чуть что могут слишком легко свалить от кредиторов в Лондон и Израиль. Представьте вы директор компании с оборотами в миллионы $ и такими же долгами, небольшой кризис ликвидности вам не удалось перекредитоваться… и вы понимаете что через 6-12 месяцев компания банкрот, а вы на улице… дом на рублёвке и квартира в Москва Сити в Ипотеке, мерседес в лизинге… Перевели 5-10 млн по фиктивным договорам в Израиль и уехали лечится… а вместо себя отставили зама-вора… который и украдёт ещё 5-10 млн $ и сядет, на которого повесят всех собак. С рязанской мордой в Израиль не пустят, а из Лондона могут и выдать (прецеденты стали появляться) из других стран ЕС этапируют в РФ регулярно.

    Максим, с такими мыслями можно вообще ничего не делать на фондовом рынке.
  2. Логотип Мостотрест
    ЖДу дивиденды зашел в декабре 2019 года? Кто что знает об этом?

    Евгений Ефремов, долго ждать, про дивы будут после годового отчета решать.
  3. Логотип OR Group (Обувь России)
    Фильм Big Short классный конечно, всем смотреть, кто ещё не.
  4. Логотип OR Group (Обувь России)
    Судя по цене акций ОР, особенно сравнивая ее с ценой IPO, и смотря на доходность облигаций этого эмитента, можно сделать вывод, что многим инвесторам видятся «рога и копыта», когда они читают прекрасные отчеты. Жизнь рассудит, как она это делала уже не раз.Недавно посмотрел американский фильм The Big Short, основанный кстати на реальных фактах (экранизация), об обрушении ипотечного рынка в США в 2007-8 годах. В той истории тоже ничего беды не предвещало, отчеты были просто блестящи, а кредитные рейтинги были высокими, но несколько чудиков решили проверить сами и поехали посмотреть на местах, как обстоят дела с ипотекой и поняли, что рынок ипотечных CDO — пузырь. Посмотрите фильм — не пожалеете.

    MnenieDiletanta, не думаю, что Эрнст и Янг будут рисковать своей репутацией из-за мелкой по мировым меркам российской компании.
  5. Логотип OR Group (Обувь России)
    такто да, но мы играем в инвесторов, и наша задача отличать зёрна от плёвел

    massa1604, я не играю с деньгами
  6. Логотип OR Group (Обувь России)
    ты походу не в курсе как бизнесе в России щас делаеца

    massa1604, по-разному делается, бывает что запускают разных товарищей на форумы писать всякое про хорошие компании
  7. Логотип Рязаньэнергосбыт РЭСК
    Ну что ж, ситуация достаточно критическая и развивается по довольно негативному и даже весьма драматичному сценарию:

    — полезный отпуск за декабрь 2019 г. катастрофически рухнул сразу на -8,6%
    — полезный отпуск за 4-ый квартал 2019 г. катастрофически рухнул на -6,4%
    — полезный отпуск за весь 2019 г. катастрофически рухнул на -5,7%.

    Январь 251 532 793
    Февраль 218 614 803
    Март 227 237 161
    Апрель 199 366 870
    Май 178 761 620
    Июнь 179 043 418
    Июль 189 027 051
    Август 192 381 464
    Сентябрь 192 453 297
    Октябрь 213 472 025
    Ноябрь 224 172 299
    Декабрь 233 162 646

    P.S.
    Динамика, мягко скажем, настораживает и, к великому моему сожалению, заставляет задуматься об итоговых печальных финансово-экономических показателях прошедшего 2019 г.


    Ну что ж, катастрофическое падение полезного отпуска теперь подтверждено официально:
    www.rushydro.ru/investors/IR_news/110437.html

    Free Image Hosting at FunkyIMG.com

    P.S.
    Вероятно, в пресс-релизе всё же закралась опечатка по поводу итогового полезного отпуска за 2019 г.

    По моим данным, он составил 2,499 млрд. кВт*ч, а не 2,449 млрд. кВт*ч, как это указано в пресс-релизе.

    P.P.S.
    Но сути дела это не меняет — отпуск э/э за 2019 г. катастрофически рухнул.
    По моим данным — на -5,7%.
    По данным пресс-релиза — на -7,6%.

    Pinkin, а на Красноярск падение отпуска не повлияет?
  8. Логотип Северсталь
    Ожидаемо слабый отчёт по Северстали, но с умеренным оптимизмом на будущее.
    Пострадал в основном сегмент стали, выручка подросла на 3%, но себестоимость выросла на целых 16%, плюс административные затраты выросли на 19% (не очень понятно почему), плюс транспортные на 13%. В итоге EBITDA по сегменту упала на 30%, маржинальность снизилась с 8 до 19%, очень плохо тут всё.
    Сегмент сырья наоборот взбодрился. Цены на руду и уголь подросли на 14% и 38%, общая рентабельность этого сегмента достигла рекордного уровня в 58%.
    За счёт этого общий отчёт ещё норм. Общая выручка упала на 5% год к году, EBITDA на 11%, чистая прибыль на 15%, Немного уменьшилась маржинальность EBITDA – с 37% до 34%. Сказывается эффект от вертикальной интегрированности холдинга. Если бы Северсталь просто плавила сталь и не имела своей руды, было бы намного грустнее.
    На капзатраты в 4 квартале ушло более 400 млн долл, в итоге 1,2 млрд долл составили годовые капзатраты, в итоге денежный поток упал на 34%.
    Ожидают восстановления цен в 2020, т.к. позитивно оценивают первую фазу сделки США и Китая. В России (основной рынок для Северстали) ожидают хороший спрос на сталь для нацпроектов.
  9. Логотип OR Group (Обувь России)
    дык они вместе входят в холдинг обувь россии этот холдинг типа на базе вестфалики

    massa1604, ну магазины-то разные ))
  10. Логотип OR Group (Обувь России)
    обувь россии. как я покупал демисизонные ботинки марки элитспецобувь
    по своей патриотической натуре решил прикупить российскую обувь и восгардится возрождающейся обувной отраслью и заодно проверить потуги товарища Никифорова на смартлабе в пользу акцулек обуви России… пришол в вестфалику, там и знать не знают про обувь с таким артикулем, лан хоть у виска не покрутили… ну думаю лан крестьяне буксуют, звоню в вестфалику в Новосибирск эти прэкрасные женщины походу однояйцевые, ана ни хрена не знает чё у неё на сайте… какая нахрен логистика?

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    massa1604, если тебе надо элитспецобувь, какой смысл её искать в вестфалике?
  11. Логотип Пермэнергосбыт
    Если чуть упрощённее:
    — в Красноярскэнергосбыте грядущая инвестпрограмма уже «зашита» в тарифы 2019+
    — в Пермэнергосбыте грядущая инвестпрограмма «не зашита» в тарифы 2019+

    P.S.
    Но со мной совершенно не обязательно соглашаться — я слишком часто (даже — излишне часто) ошибаюсь в своих расчётах.

    Pinkin, как может быть неутверждённая инвестпрограмма зашита в тарифы?

    Александр Е, встречный вопрос — какие могут быть расходы в 1,5 млрд., если, по-Вашему, инвестпрограмма не утверждена))?

    Pinkin, пока не утверждена — все эти расходы остаются прогнозами, так же как остаются прогнозами мегаприбыли и мегадивиденды в ваших ежедневных портянках.

    Александр Е, с чего Вы взяли, что не утверждена?

    P.S.
    Что же тогда утвердил октябрьский приказ, если не окончательный (сентябрьский) проект?

    P.P.S.
    И просьба, если это, конечно, возможно, не называть всё же портянками финпланы (утверждённые / неутверждённые) организаций.

    Pinkin, так может вам самому наконец разобраться, по какому же плану работает компания, которую вы так упорно пиарите на нескольких ветках?
    P.S. Вам не приходила в голову мысль перестать постить длиннющие финпланы? Пустые строки можно скрывать. Будет удобнее читать форум.

    Александр Е, у меня есть полное понимание, по какому плану работает компания, а Вы не менее упорно «почему-то» постоянно утверждаете, что финплан не утверждён.

    P.S.
    Повторяю:
    — итоговый проект: сентябрь 2019 г.
    — утверждающий приказ: октябрь 2019 г.

    P.P.S.
    При этом вразумительных «доказательств» обратного с Вашей стороны пока не замечал (вполне вероятно, что именно по этой причине отсутствия контраргументов Вы и предлагаете «мне самому наконец разобраться» с тем, с чем я давно уже разобрался).

    Pinkin, я вам все расписал на ветке красноярска. Вы не поняли или не захотели понять.
    Вот вам простая подсказка, по шагам.
    Качаете приказ об утверждении инвестпрограммы.
    Смотрите саму инвестпрограмму к нему.
    Ищете там новый инвестпроект на 1,5 млрд.
    Не находите.
    Начинаете понимать, чем утверждённая инвестпрограмма отличается от проекта инвестпрограммы.

    Александр Е, включаю Вашу суперлогику и делаю вывод — «новый инвестпроект на 1,5 млрд» не включен в утверждённый итоговый проект, что при этом не отменяет «утверждённость» называемого Вами «портянкой» финплана.

    P.S.
    Так тогда ж, по Вашей же уникальной (искренне завидую) логике, ещё ж лучше для Красноярска получается:
    — и затрат на ИСУ на 1,5 млрд. не будет;
    — и финплан-«портянка» (с чистой прибылью в 1,4 млрд. за 2020 г.) вполне себе утверждён.

    Pinkin, покажите пожалуйста, каким документом утверждена новая инвестпрограмма с проектом на 1,5 млрд. Найдёте — слова больше против не напишу против красноярска. Как минимум до отсечки.

    Александр Е, 2 раза же уже писал Вам, но не поленюсь повторить вновь — приказ № 08-176 от 30.10.2019 г. (на следующий, 2020, год регулирования).

    Pinkin, одним отчётом два разных финплана?
    Ну ладно, видимо я чего-то не понимаю. Не буду спорить больше. Подожду подтверждений.
  12. Логотип Яндекс
  13. Логотип Пермэнергосбыт
    Если чуть упрощённее:
    — в Красноярскэнергосбыте грядущая инвестпрограмма уже «зашита» в тарифы 2019+
    — в Пермэнергосбыте грядущая инвестпрограмма «не зашита» в тарифы 2019+

    P.S.
    Но со мной совершенно не обязательно соглашаться — я слишком часто (даже — излишне часто) ошибаюсь в своих расчётах.

    Pinkin, как может быть неутверждённая инвестпрограмма зашита в тарифы?

    Александр Е, встречный вопрос — какие могут быть расходы в 1,5 млрд., если, по-Вашему, инвестпрограмма не утверждена))?

    Pinkin, пока не утверждена — все эти расходы остаются прогнозами, так же как остаются прогнозами мегаприбыли и мегадивиденды в ваших ежедневных портянках.

    Александр Е, с чего Вы взяли, что не утверждена?

    P.S.
    Что же тогда утвердил октябрьский приказ, если не окончательный (сентябрьский) проект?

    P.P.S.
    И просьба, если это, конечно, возможно, не называть всё же портянками финпланы (утверждённые / неутверждённые) организаций.

    Pinkin, так может вам самому наконец разобраться, по какому же плану работает компания, которую вы так упорно пиарите на нескольких ветках?
    P.S. Вам не приходила в голову мысль перестать постить длиннющие финпланы? Пустые строки можно скрывать. Будет удобнее читать форум.

    Александр Е, у меня есть полное понимание, по какому плану работает компания, а Вы не менее упорно «почему-то» постоянно утверждаете, что финплан не утверждён.

    P.S.
    Повторяю:
    — итоговый проект: сентябрь 2019 г.
    — утверждающий приказ: октябрь 2019 г.

    P.P.S.
    При этом вразумительных «доказательств» обратного с Вашей стороны пока не замечал (вполне вероятно, что именно по этой причине отсутствия контраргументов Вы и предлагаете «мне самому наконец разобраться» с тем, с чем я давно уже разобрался).

    Pinkin, я вам все расписал на ветке красноярска. Вы не поняли или не захотели понять.
    Вот вам простая подсказка, по шагам.
    Качаете приказ об утверждении инвестпрограммы.
    Смотрите саму инвестпрограмму к нему.
    Ищете там новый инвестпроект на 1,5 млрд.
    Не находите.
    Начинаете понимать, чем утверждённая инвестпрограмма отличается от проекта инвестпрограммы.

    Александр Е, включаю Вашу суперлогику и делаю вывод — «новый инвестпроект на 1,5 млрд» не включен в утверждённый итоговый проект, что при этом не отменяет «утверждённость» называемого Вами «портянкой» финплана.

    P.S.
    Так тогда ж, по Вашей же уникальной (искренне завидую) логике, ещё ж лучше для Красноярска получается:
    — и затрат на ИСУ на 1,5 млрд. не будет;
    — и финплан-«портянка» (с чистой прибылью в 1,4 млрд. за 2020 г.) вполне себе утверждён.

    Pinkin, покажите пожалуйста, каким документом утверждена новая инвестпрограмма с проектом на 1,5 млрд. Найдёте — слова больше против не напишу против красноярска. Как минимум до отсечки.
  14. Логотип Пермэнергосбыт
    Если чуть упрощённее:
    — в Красноярскэнергосбыте грядущая инвестпрограмма уже «зашита» в тарифы 2019+
    — в Пермэнергосбыте грядущая инвестпрограмма «не зашита» в тарифы 2019+

    P.S.
    Но со мной совершенно не обязательно соглашаться — я слишком часто (даже — излишне часто) ошибаюсь в своих расчётах.

    Pinkin, как может быть неутверждённая инвестпрограмма зашита в тарифы?

    Александр Е, встречный вопрос — какие могут быть расходы в 1,5 млрд., если, по-Вашему, инвестпрограмма не утверждена))?

    Pinkin, пока не утверждена — все эти расходы остаются прогнозами, так же как остаются прогнозами мегаприбыли и мегадивиденды в ваших ежедневных портянках.

    Александр Е, с чего Вы взяли, что не утверждена?

    P.S.
    Что же тогда утвердил октябрьский приказ, если не окончательный (сентябрьский) проект?

    P.P.S.
    И просьба, если это, конечно, возможно, не называть всё же портянками финпланы (утверждённые / неутверждённые) организаций.

    Pinkin, так может вам самому наконец разобраться, по какому же плану работает компания, которую вы так упорно пиарите на нескольких ветках?
    P.S. Вам не приходила в голову мысль перестать постить длиннющие финпланы? Пустые строки можно скрывать. Будет удобнее читать форум.

    Александр Е, у меня есть полное понимание, по какому плану работает компания, а Вы не менее упорно «почему-то» постоянно утверждаете, что финплан не утверждён.

    P.S.
    Повторяю:
    — итоговый проект: сентябрь 2019 г.
    — утверждающий приказ: октябрь 2019 г.

    P.P.S.
    При этом вразумительных «доказательств» обратного с Вашей стороны пока не замечал (вполне вероятно, что именно по этой причине отсутствия контраргументов Вы и предлагаете «мне самому наконец разобраться» с тем, с чем я давно уже разобрался).

    Pinkin, я вам все расписал на ветке красноярска. Вы не поняли или не захотели понять.
    Вот вам простая подсказка, по шагам.
    Качаете приказ об утверждении инвестпрограммы.
    Смотрите саму инвестпрограмму к нему.
    Ищете там новый инвестпроект на 1,5 млрд.
    Не находите.
    Начинаете понимать, чем утверждённая инвестпрограмма отличается от проекта инвестпрограммы.
  15. Логотип Пермэнергосбыт
    Если чуть упрощённее:
    — в Красноярскэнергосбыте грядущая инвестпрограмма уже «зашита» в тарифы 2019+
    — в Пермэнергосбыте грядущая инвестпрограмма «не зашита» в тарифы 2019+

    P.S.
    Но со мной совершенно не обязательно соглашаться — я слишком часто (даже — излишне часто) ошибаюсь в своих расчётах.

    Pinkin, как может быть неутверждённая инвестпрограмма зашита в тарифы?

    Александр Е, встречный вопрос — какие могут быть расходы в 1,5 млрд., если, по-Вашему, инвестпрограмма не утверждена))?

    Pinkin, пока не утверждена — все эти расходы остаются прогнозами, так же как остаются прогнозами мегаприбыли и мегадивиденды в ваших ежедневных портянках.

    Александр Е, с чего Вы взяли, что не утверждена?

    P.S.
    Что же тогда утвердил октябрьский приказ, если не окончательный (сентябрьский) проект?

    P.P.S.
    И просьба, если это, конечно, возможно, не называть всё же портянками финпланы (утверждённые / неутверждённые) организаций.

    Pinkin, так может вам самому наконец разобраться, по какому же плану работает компания, которую вы так упорно пиарите на нескольких ветках?
    P.S. Вам не приходила в голову мысль перестать постить длиннющие финпланы? Пустые строки можно скрывать. Будет удобнее читать форум.
  16. Логотип Пермэнергосбыт
    Если чуть упрощённее:
    — в Красноярскэнергосбыте грядущая инвестпрограмма уже «зашита» в тарифы 2019+
    — в Пермэнергосбыте грядущая инвестпрограмма «не зашита» в тарифы 2019+

    P.S.
    Но со мной совершенно не обязательно соглашаться — я слишком часто (даже — излишне часто) ошибаюсь в своих расчётах.

    Pinkin, как может быть неутверждённая инвестпрограмма зашита в тарифы?

    Александр Е, встречный вопрос — какие могут быть расходы в 1,5 млрд., если, по-Вашему, инвестпрограмма не утверждена))?

    Pinkin, пока не утверждена — все эти расходы остаются прогнозами, так же как остаются прогнозами мегаприбыли и мегадивиденды в ваших ежедневных портянках.
  17. Логотип Пермэнергосбыт
    Странный какой-то этот Пинкин. 300 млн инвестпрограмму в Перми видит, а 1500 млн в Красноярске игнорит.

    Александр Е,

    + вот тут
    smart-lab.ru/forum/KRSB/page14/#comment10535382
    Вы говорили про 1 млрд.

    P.S.
    А сегодня уже про 1,5 млрд.

    P.P.S.
    А завтра 2 млрд.?

    Pinkin, вот вам цитата про 1,5 млрд.

    Наименование инвестиционного проекта:
    Приобретение и установка интеллектуальной системы учета.

    Место расположения объекта: Красноярский край

    Цели и задачи:
    • Реализация требований Федерального закона от 27.12.2018 №522-ФЗ в части принятия ответственности ПАО «Красноярскэнергосбыт» за коммерческий учет в многоквартирных домах (МКД);
    • Повышение эффективности энергосбытовой деятельности за счет автоматизации получения данных коммерческого учета МКД;
    • Снижение дебиторской задолженности потребителей в МКД за счет внедрения системы дистанционного ограничения и отключения.

    Сроки реализации: 2020-2022 гг.
    Стоимость проекта:
    Всего стоимость по инвестиционному проекту 1 480,41 млн. рублей с НДС.

    Вы сами-то читали этот документ?

    Александр Е,

    В соответствии с протоколом № 54 от 12.07.2019, предельная величина проекта без последствий для регулирования Красноярского края может составлять не более 200 млн. руб. без НДС.

    В случае необходимости выполнения работ по замене и установке счетчиков свыше суммы 200 млн. руб. без НДС, ПАО «Красноярскэнергосбыт» будет изыскивать дополнительные нетарифные источники финансирования с условием минимизации затрат.

    P.S.
    минус 200 млн. компенсации тарифом в 2020 г.
    минус 200 млн. компенсации тарифом в 2021 г.
    минус 200 млн. компенсации тарифом в 2022 г.

    P.P.S.
    Остаётся всего-то лишь 880 млн., которые с лихвой окупит экономия на закупке дешёвой э/э на рынке РСВ.
    А в Перми такой существенной экономии (при закупках на рынке РСВ) не предвидится.

    P.P.P.S.
    Даже если компенсация повышением тарифов будет равна 0 руб. (а не 200 млн. в год или 200 млн. на все 3 года), экономия при закупках РСВ в Красноярскэнергосбыте перекроет даже и неполученную двухсотмиллионную (хоть на каждый год тарифного регулирования, хоть на все 3 года инвестпрограммы) компенсацию.

    Pinkin, вы на вопрос не ответили. Видимо, не читали. Но пиарите то, в чём не разобрались, на всех сбытовых ветках.
    P.S.
    «В случае необходимости выполнения работ по замене и установке счетчиков свыше суммы 200 млн. руб. без НДС, ПАО «Красноярскэнергосбыт» будет изыскивать дополнительные нетарифные источники финансирования с условием минимизации затрат.»
    Какие у Кр нетарифные источники? Это чистая прибыль и займы. Всё в ущерб дивидендной базе.
    P.P.S. Экономия на рынке РСВ зависит от соотношения цен генераторов, ГРЭС и ГЭС. Спрогнозировать это невозможно.

    Александр Е, если я Вам привожу цитату из документа, читал я его или нет, как полагаете?

    Pinkin, вы только сегодня его прочитали, иначе бы меня не пытались подколоть про полтора ярда.
    Детский сад.
  18. Логотип Пермэнергосбыт
    Если чуть упрощённее:
    — в Красноярскэнергосбыте грядущая инвестпрограмма уже «зашита» в тарифы 2019+
    — в Пермэнергосбыте грядущая инвестпрограмма «не зашита» в тарифы 2019+

    P.S.
    Но со мной совершенно не обязательно соглашаться — я слишком часто (даже — излишне часто) ошибаюсь в своих расчётах.

    Pinkin, как может быть неутверждённая инвестпрограмма зашита в тарифы?
  19. Логотип Пермэнергосбыт
    Странный какой-то этот Пинкин. 300 млн инвестпрограмму в Перми видит, а 1500 млн в Красноярске игнорит.

    Александр Е,

    + вот тут
    smart-lab.ru/forum/KRSB/page14/#comment10535382
    Вы говорили про 1 млрд.

    P.S.
    А сегодня уже про 1,5 млрд.

    P.P.S.
    А завтра 2 млрд.?

    Pinkin, вот вам цитата про 1,5 млрд.

    Наименование инвестиционного проекта:
    Приобретение и установка интеллектуальной системы учета.

    Место расположения объекта: Красноярский край

    Цели и задачи:
    • Реализация требований Федерального закона от 27.12.2018 №522-ФЗ в части принятия ответственности ПАО «Красноярскэнергосбыт» за коммерческий учет в многоквартирных домах (МКД);
    • Повышение эффективности энергосбытовой деятельности за счет автоматизации получения данных коммерческого учета МКД;
    • Снижение дебиторской задолженности потребителей в МКД за счет внедрения системы дистанционного ограничения и отключения.

    Сроки реализации: 2020-2022 гг.
    Стоимость проекта:
    Всего стоимость по инвестиционному проекту 1 480,41 млн. рублей с НДС.

    Вы сами-то читали этот документ?

    Александр Е,

    В соответствии с протоколом № 54 от 12.07.2019, предельная величина проекта без последствий для регулирования Красноярского края может составлять не более 200 млн. руб. без НДС.

    В случае необходимости выполнения работ по замене и установке счетчиков свыше суммы 200 млн. руб. без НДС, ПАО «Красноярскэнергосбыт» будет изыскивать дополнительные нетарифные источники финансирования с условием минимизации затрат.

    P.S.
    минус 200 млн. компенсации тарифом в 2020 г.
    минус 200 млн. компенсации тарифом в 2021 г.
    минус 200 млн. компенсации тарифом в 2022 г.

    P.P.S.
    Остаётся всего-то лишь 880 млн., которые с лихвой окупит экономия на закупке дешёвой э/э на рынке РСВ.
    А в Перми такой существенной экономии (при закупках на рынке РСВ) не предвидится.

    P.P.P.S.
    Даже если компенсация повышением тарифов будет равна 0 руб. (а не 200 млн. в год или 200 млн. на все 3 года), экономия при закупках РСВ в Красноярскэнергосбыте перекроет даже и неполученную двухсотмиллионную (хоть на каждый год тарифного регулирования, хоть на все 3 года инвестпрограммы) компенсацию.

    Pinkin, вы на вопрос не ответили. Видимо, не читали. Но пиарите то, в чём не разобрались, на всех сбытовых ветках.
    P.S.
    «В случае необходимости выполнения работ по замене и установке счетчиков свыше суммы 200 млн. руб. без НДС, ПАО «Красноярскэнергосбыт» будет изыскивать дополнительные нетарифные источники финансирования с условием минимизации затрат.»
    Какие у Кр нетарифные источники? Это чистая прибыль и займы. Всё в ущерб дивидендной базе.
    P.P.S. Экономия на рынке РСВ зависит от соотношения цен генераторов, ГРЭС и ГЭС. Спрогнозировать это невозможно.
  20. Логотип Пермэнергосбыт
    Странный какой-то этот Пинкин. 300 млн инвестпрограмму в Перми видит, а 1500 млн в Красноярске игнорит.

    Александр Е,

    + вот тут
    smart-lab.ru/forum/KRSB/page14/#comment10535382
    Вы говорили про 1 млрд.

    P.S.
    А сегодня уже про 1,5 млрд.

    P.P.S.
    А завтра 2 млрд.?

    Pinkin, вот вам цитата про 1,5 млрд.

    Наименование инвестиционного проекта:
    Приобретение и установка интеллектуальной системы учета.

    Место расположения объекта: Красноярский край

    Цели и задачи:
    • Реализация требований Федерального закона от 27.12.2018 №522-ФЗ в части принятия ответственности ПАО «Красноярскэнергосбыт» за коммерческий учет в многоквартирных домах (МКД);
    • Повышение эффективности энергосбытовой деятельности за счет автоматизации получения данных коммерческого учета МКД;
    • Снижение дебиторской задолженности потребителей в МКД за счет внедрения системы дистанционного ограничения и отключения.

    Сроки реализации: 2020-2022 гг.
    Стоимость проекта:
    Всего стоимость по инвестиционному проекту 1 480,41 млн. рублей с НДС.

    Вы сами-то читали этот документ?
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: