Список проголосовавших за комментарий "Феликс Труфакин, <br/> <ol><li>Данные могут браться, а могут и не браться, т.к. бухгалтерские документы еще не поступили. Управленцы заключили договоры, привлекли ресурсы и в своих отчетах уже списали их в затраты, а в бухгалтерию первичка поступит значительно позже и с возможными отклонениями. Бухгалтер будет ждать первичный документ, а для управленца это уже пройденный этап. Они потом сверятся, чтобы выявить отклонения и причины, их повлекшие. Бухгалтер смотрит в прошлое, управленец в будущее.</li><li>Бухгалтерский отчет в любой форме – это и есть управленческий отчет. Необходимы дополнительные трудозатраты, чтобы собрать и скомпоновать данные, из которых получится любой отчет. Для бухгалтерии это конкретный геморрой, т.к. кроме обязательных бух. и налогового учета приходится заполнять таблички для руководства. Или приглашать программиста, который объединит бухгалтерский и управленческий учет. Хотелки руководства понятны, но они должны подкрепляться необходимыми ресурсами – человеческими, финансовыми, програмными</li><li>Я утверждал, что бухгалтерский и налоговый учет – это разные системы учета, т.к. у них разные цели и задачи. Управленческий учет – это учет по понятиям, принятым в данной организации. Если понятия руководителя совпадают со стандартами бух. учета, значит это и будет управленческим учетом. ))) Однако в реальности приходится создавать дополнительную систему учета, которая будет формировать отчеты, удобные для руководителя.</li></ol>"