HR

Не так давно компания трагически потеряла своего CEO. Ему на смену пришёл заместитель по стратегии и продуктовому развитию. А сегодня компания опубликовала рекордные финансовые результаты по итогам 2023 года!

Обновили разбор, приятного чтения 📖

🔴 Ключевые инсайты:
— 🔖 #HHRU — Лидер с монопольным положением среди отечественных сервисов для рекрутинга
— Обеспечивает 15% в расходах по поиску сотрудников у работодателей в России
— География активного присутствия: Россия, Беларусь, Казахстан

🔴 Факторы роста и стоимости:
— Компания опубликовала финансовые результаты IV квартала и итоги за 2023 год
— Клиентская база за год выросла на 118 тыс. (+24.4%)❗️
— Впечатляющие темпы роста за 5 лет (Выручка умножилась в 3.8x раз, Операционная прибыль в 4х, Чистая Прибыль в 5х)❗️
— Денег на балансе больше, чем долгов, чистая денежная позиция более 19 млрд ₽❗️
— Рентабельность по EBITDA 62%, 100 ₽ дохода приносят 42 ₽ Чистой Прибыли❗️
— Чистый финансовый результат за год вырос в 2 раза❗️
— Выручка IV кв. 2023 г. стала рекордной❗️

( Читать дальше )

ООО «Хэдхантер», материнская компания HeadHunter, зарегистрировала домен setka.ru, намекая на запуск новой социальной сети «Сетка» для профессионалов.

Пока проект находится в тестовом режиме, и решение о запуске еще не принято. Источник из IT-компаний утверждает, что «Сетка» задумана как замена LinkedIn, заблокированной в России с 2016 года.

Подобные попытки создать российскую альтернативу деловой соцсети предпринимались ранее, включая Skillsnet от Роструда и TenChat, но они не достигли широкой популярности. Успех «Сетки» будет зависеть от привлекательности контактов и качества заполнения платформы.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/6395302

🥇 Мы заняли первое место в рейтинге IT-брендов работодателей 2023 года!

Рейтинг ежегодно составляют команда «ЭКОПСИ» и Хабр по результатам опроса среди IT-специалистов. В этом году в нем участвовали 23 806 человек, которые оценивали известность и привлекательность работодателей.

На основе результатов организаторы посчитали «силу IT-бренда» — показатель привлекательности работодателя для потенциального соискателя. В этом году у Positive Technologies он составил 87%, что и позволило нам занять первую строчку в рейтинге (в прошлом году мы были на втором месте). Уверены, что в этом выборе не последнюю роль сыграла наша программа совладения POSI.

🧑‍💻 Сотрудники — главный актив любой IT-компании. Сегодня в Positive Technologies работают более 2100 крутых специалистов, и наша команда активно растет!

У нас работают люди, которые любят свое дело, стремятся превзойти самих себя, увлечены своими проектами и создают инновационные продукты и решения. Мы делаем все для поддержки команды: стараемся, чтобы сотрудники реализовывали свой потенциал, развивались, чувствовали поддержку коллег и относились к компании как к собственному делу.

( Читать дальше )

Продолжение моих историй по поиску работы менеджером по продажам. Как я искал работу. Как я пробовал работать.

Несколько дней назад мне позвонили по моему отклику на вакансию менеджер по продажам, провели небольшое собеседование и назначили мне второй этап собеседования в виде игрового диалога между потенциальным клиентом и мной. Дали текст-сценарий с описанием клиента, который покупал товар и услуги раньше у этой компании, описание товаров и услуг, предлагаемых компанией. Их нужно было выучить и в итоге убедить «клиента» купить ещё товаров и услуг у компании. А компания продаёт интеллектуальные системы видеонаблюдения и софт к ним для бизнеса. Процент с продаж — твой доход.

( Читать дальше )

Иногда мне предлагают работу: участие в проектах, вступление в команду, с чем-то помочь, выполнить задание. Чаще всего я отказываюсь.

В этом посте я разберу ошибки «работодателей». На конкретных примерах покажу, что я думал во время «собеседований». В конце сделаю выводы, о чем и как надо говорить работодателю на собеседовании.

Типичное предложение о работе сейчас выглядит так:

Всё происходит в онлайн. Друг или знакомый, или знакомый друга и т.д. просто пишет в одном из мессенджеров. Затем вы обсуждаете предложение голосом.

«РП Ст9» (сокр. РП – руководитель проекта) пишет о том, что ему нужен руководитель PR-отдела проекта. Спрашивает интересно ли мне это предложение.

Этот РП (руководитель проекта) не смог за 3 недели собрать команду, и Заказчик назначил другого РП:

( Читать дальше )

 

 

Глава 8. HR-инфоцыгане и «БМ-марчар».

Наконец-то переходим к разбору, кто и что пытается влить в уши и мозги кадровиков в рамках модного венгерского слова «марчар». То есть что преподают в MarHR, и кто преподает. И почему это инфоцыганщина как есть.

Начнем с отзывов на их сайте. Потому что они прекрасны сами по себе.

Здравствуй, кадровая «Бизнес-молодость»! Здравствуй, кадровый «Лайк-центр»! Здравствуй HR-«Синергия»! Мы так по вам скучали! Тренды, творчество, тусовка, драйв, фан и атмосфера! Уруру! Кадры — это весело, маркетинг — это просто, бизнес — это здорово, HR -это успех! Давайте похлопаем, обнимемся и станцуем!

// Потом, конечно, расплачемся, в очередной раз получив пи$$дюлей от руководства — но это же потом! //

( Читать дальше )

= = = = =

НЕПРИЯТНОЕ, НО ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ.

Маркетинг в России выполняет роль глянцевого журнала для собственников, директоров и руководителей отделов. Маркетинг в целом — это глянцевый журнал «Cosmo для директоров, состоящих в секте „Упаковка все решает“. Интернет-маркетинг — это журнал „Glamour для отделов продаж, которые не хотят работать с клиентом“. Трейд-маркетинг — это „Tatler с лучшими полками с 1000-м по счету одинаковым FMCG“. HR-маркетинг — это „Elle для кадровиков, которым нечего рассказать про должность и компанию“. И как положено для глянцевого журнала, он выполняет функцию не решения проблем, а в первую очередь сброса напряжения через ментальную мастурбацию на далекую заграничную красивую жизнь. И так же как и положено для глянцевого журнала, лишь единицы внимательно читают советы от журналисток и приглашенных экспертов, и единицы из единиц понимают что там написано и зачем. И как следствие, контент годами не меняется и статьи в журналах плюс-минус одни и те же (формата „включи здравый смысл, тупица!“) — а читателям норм. Потому что еще одна главная функция журнала — это развлечение. И чтобы можно было сказать друзьям-подругам: „Знаешь, я тут прочел...“.

( Читать дальше )

Учитывая, как мне до смерти надоело жужжание корпоратов про HR-маркетинг, HR-бренд и всякую хренотень вокруг них (истерика пока не сравнима с аджайлом-бигдатой-блокчейнами, но стремится к ним), то самое время высказаться и разобраться в сути явления. И заодно сразу же наброшу про информационную безопасность в компаниях, потому что вся эта суета — вещи одного порядка и одной природы.

Заблуждение первое

HR-маркетинг — это не рюшечки и тимбилдинги и прочее. Это не влажные мечты отдела кадров о том, что они наконец сделают ЧТО-ТО ВЕЛИКОЕ, благодаря чему их шеф наконец оценит и перестанет вытирать об отдел ноги. Это не выигранная премия «HR-бренд», которая вообще никакого отношения к реальности не имеет! И это не идиотские замеры уровня счастья сотрудников, после которых все равно не меняется примерно ничего!

( Читать дальше )

А вот наглядный пример того, как наконец перестань биться головой о неразвитость рынка и вопиющую неграмотность целевой аудитории. И наконец перестать сливать бабло на всякую дорогостоящую хренотень и наконец заняться делом. Как я уже говорил в докладе «Почему маркетинг для B2B в заднице», если ты не понимаешь рынок и не понимаешь уровень подготовки ЦА — у тебя проблемы с продажами. Если твоя ЦА слишком тупа для твоих продуктов — у тебя проблемы с продажами. Выход: образовывать аудиторию, чтобы она наконец смогла понять, что ты продаешь. Чтобы потом аудитория могла у тебя это осознанно купить.

Дано: SAP с их софтом для организации HR-процессов в компании по уму, а не как это принято обычно в России. Как в текущем моменте продается SAP HCM / SuccessFactors? По принципу «у соседа есть, значит надо нам тоже». Соседом может выступать крупная российская компания или крупная западная. К этому необходимо добавить плюс-минус красноречие продавцов головного SAP, его интеграторов и всякого рода крупных консалтеров (Big 4). То есть чистой воды КАРГО-КУЛЬТ. А с карго-культом на рынке много не продать. На хлеб с маслом конечно хватит даже в текущих условиях, но про миллиарды можно смело забыть.

( Читать дальше )