Информация
Блог им. kromo
Байка про стопы в реальном бизнесе. ПЫШКИ!
- 22 марта 2015, 22:26
- |
По мотивам smart-lab.ru/blog/244026.php
Вася правильно пишет, что на бирже риски контролировать можно, а вот в реальном бизнесе, особенно у нас, тяжело.
Как можно получить маржинкол на паре евро/доллар, торгуя без плеча? Никак. Зато в реальном бизнесе, также без плеча, легко.
Пример, для не понимающих что такое реальный бизнес. Лет 15 назад, приходит как-то ко мне товарищ… чтобы поделиться радостной вестью). Будет бизнес делать. В хорошем месте ему продают Кока-коловский ларек ДЕШЕВО… Ну товарищ не такой, чтобы Кока-колу продавать, он решил, кроме Коки, поставить там аппарат и печь пышки), типа поднимется быстро.
Спросил, а для чего он мне все это рассказывает? Говорит хочет узнать мое мнение. Отвечаю: «Думаю, что ты попадешь… не знаю как, но попадешь». Товарищ очень обиделся, ушел… как потом выяснилось, аппарат пышечный покупать). Через пару дней рассчитался за ларек и собрался продавать пышки)… даже вроде день их продавал. А на второй день, к нему пришли «вежливые люди» и попросили убрать ларек… так как архитектор задумал на этом месте что-то другое. Продавец естественно об этом знал, продавая ДЕШЕВО ларек.
Как итог, ларек сам он кому-то вроде отдал за копейки, ибо его физически некуда было деть (как нефть скоро в Кушинге девать некуда будет), аппарат для производства пышек продать он не смог, закинул кому-то в гараж… да еще и платил за его хранение).
В общем товарищ на ровном месте получил полный маржинкол, не имея плечей. Таких примеров множество. Самое хреновое, как бы ты не пытался подстраховаться, в бизнесе может произойти все что угодно и когда угодно.
теги блога Дмитрий
- NYSE
- USA
- акции
- банкомат
- Барселона
- безрисковые активы
- Беларусь
- бизнес
- биржа
- биржа акции
- валюта
- Вася
- Газпром
- ЕС
- золото
- инвест идея
- Кипр
- КНДР
- кризис
- кукл
- Недвижимость
- нефть
- опрос
- опцион
- опционы
- оффтоп
- пенсия
- проп nyse
- рубль
- рубль биржа
- рубль курс
- рынки
- рынок
- сбербанк
- Сирия
- собаки
- СОТ
- спекулятивная идея
- США
- торговые сигналы
- трейдинг
- тунеядцы
- Украина
- Уралкалий
- фондовый рынок
- форекс
- форекс в казахстане
- форекс валюта
- форекс календарь
- Шадрин
- экономика
Но утверждаете, что у нас не так, как у них.
Может у них и воздух и вода другого происхождения?)))
Но сути это не меняет:
Бизнес — он и в Африке бизнес.
Куда уж нам до Германии:)))
Где родился — там пригодился слышали?
Риски в Германии меньше для граждан рожденных и проживающих в Германии.
В России тоже верно для россиян.
еще Петр 1 любил на колы насаживать-))
да и Джобс в реальном(или не реальном) секторе тож не ушел от этого...
вопрос то не в стопах, вопрос в тормозах.
в реальном секторе тормозит всё… абсолютно всё и все. в трейдинге только один чел-)
Пример с ларьком, кстати, очень показателен. Там у одной стороны был инсайд, а у другой не было. Только в бизнесе это скорее исключение, а на бирже — правило. Маркетмейкеры, владея инсайдом катают мелкоту, как котят. Именно поэтому люди зарабатывающие на рынке в долгосроке — так же редки, как белые киты, а ларечников, существующих на доходы от своего ларька десятками лет — на улице не протолкнуться.
Чел продавал ларек, парнишка лоханулся. Вырулить эту ситуацию можно было на 150%. Если бы он знал… А что если бы он знал? Да, купил бы ларёк и сплавил в другое, заранее подготовленное место. А что бы он ещё сделал? Правильно! Давил на хозяина с целью снизить его маржу и купить ларёк за выгодную цену для себя и для продавца.
А забавляться я буду столько сколько посчитаю нужным )!
Тем и прекрасен рынок что сам определяеш свои риски. Ну а дальше как нефть «ляжет» )
Садить картошку и продавать на рынке — не бизнес!
Пока вы наёмный сами собой рабочий и действуете с целью прокормить себя — не бизнес! И биржа исходя из этого — не бизнес!
Бизнес — это когда вы действуете в интересах других.
Бизнес — когда вы кормите, поите и одеваете людей, вовлекая в процессы людей, обеспечивающий достижение ваших интересов. То есть даёте рабочие места и заботитесь об этих людях.
Бизнес — когда вы руководите бизнес-процессами, а не стоите раком на грядке а потом у прилавка.